יום שבת, 24 באוגוסט 2019

בהינתן הריבית והפריון הנמוכים, יש טיעון בזכות השקעות נבונות



ישראל כל כך לא יעילה, שיש לה הרבה פירות שאפשר לקטוף בקלות"


הכלכלן האמריקאי הבכיר פרופ' מרטין אייכנבאום צופה שההאטה הכלכלית העולמית והשפל בשערי הריבית לא ילכו לשום מקום בעשור הקרוב. בתנאים אלה הוא מציע לישראל "לנקוט מדיניות תקציבית", כלומר להשקיע בהגדלת פריון העבודה, ולממן זאת באמצעות הגדלת הגירעון. "בהינתן הריבית והפריון הנמוכים, יש טיעון בזכות השקעות נבונות"


פורסם לראשונה ב- 12/7/2019

מתוך הראיון:

רק להבהיר: כשמדברים על פריון נמוך זה נשמע לפעמים כאילו טוענים שהעובדים לא פרודוקטיביים מספיק. זו לא הכוונה שלך.
"אין כאן שום היבט מוסרי. אם אין לך מספיק ציוד והתשתיות לא מספיק טובות, אנשים יכולים לעבוד כמו חמורים, והם לא ייצרו את התפוקה שהיו יכולים לייצר. צריך לתת לאנשים את ההון האנושי, התשתית, המדע, מבני המוצרים והשוק הנכונים, כדי למצות את הפוטנציאל של העבודה שלהם. אף אחד כאן לא מאשים מישהו אחר שהוא לא עובד".

אתה מציע לנקוט מדיניות תקציבית. למה הכוונה?
"אני מציע הוא לפעול בדומה לקנדה ואוסטרליה: השקעות בתשתית, בהכשרה, בהון אנושי; שהממשלה תקנה שירותים ומוצרים כהשקעה באוכלוסייה. זו מדיניות תקציבית, וכדי לבצע אותה צריך ללוות. השאלה היא אם ישראל יכולה לעשות את זה באופן שישיג את התשואה הכי טובה".

אתה טוען שהיא יכולה.
"מדינות אחרות יכולות. צריך לעשות את זה בפחות פוליטיקה ויותר מקצועיות. באוסטרליה יש ועדה רשמית שמדרגת השקעות שהממשלה יכולה לעשות על פי שיעור התשואה הפנימית שלהן. יש להם רשימה של פרויקטים מוכנים לביצוע שנבחנים".

יש לך דוגמאות לפרויקטים אפשריים כאלה בישראל?
"למשל הכבישים. יש לי משפחה בחיפה, ויצא לי לבלות הרבה זמן בצפון. הדיור בחיפה זול יחסית, אבל אף אחד לא חולם לנסוע באופן יומיומי מחיפה לתל אביב, כי מאוד קשה להגיע ממקום למקום. למה? זו הרי מדינה קטנה, ואין סיבה שלא תהיה בה תשתית שמאפשרת את זה. השקעה בהון האנושי של החרדים היא גם סוג של מדיניות תקציבית, ואפשר להניח שהתשואה עליה תהיה מאוד מאוד גבוהה. לצורך העניין, גם התשואה על השקעה בהון האנושי במגזר הערבי תהיה מאוד גדולה. צריך כמובן לבחון הכל בקפדנות — מה בדיוק ההשקעה, איך ניתן לבצע אותה — אבל אלה דוגמאות מתבקשות".



מאוד מעניין כי קלעתי לדעת גדולים ממני בנושא הגדלת הגרעון הממשלתי לטובת פרויקטים הנושאים תשואה חיובית מובהקת למשק, נושא שקברניטי המשק פשוט מתעלמים ממנו לחלוטין.

כתבתי על כך מספר פעמים בעבר, מכיוון שלדעתי זהו הפספוס הכלכלי הגדול ביותר של המדינה - בסביבה של ריבית ארוכת טווח הנמוכה בקנה מידה היסטורי , מחירי סחורות נמוכים (שאת כולם נדרש ליבא) ושקל  חזק דרך הפעולה הנכונה היא רכישת מוצרי השקעה בחו"ל (ברזל, ציוד ומכונות וכו') לטובת השקעה בפרויקטים לאומיים (עשרות מליארדי ש"ח בשנה) וזאת באמצעות הגדלה מסיבית של הגרעון הממשלתי כל עוד התנאים הסביבתיים (ריבית , מחירי ח"ג, שער חליפין של השקל) מאפשרים זאת:


ממשלה מגייסת ב- 1% במח"מ של 25  - מדוע אין הגברת השקעות ממשלתיות? - חלם ה-  7%
להעלות את הגרעון הממשלתי ל- 7%
ריסון תקציבי בסביבת ריבית נמוכה - פוגע בשוויון

כתבתי על החסם העיקרי העומד בפני ניהול נכון של הפרויקטים במדינה:

על התנהלות המדינה להתאים לפעילות של כל ארגון כלכלי - על ההוצאות להיות שוות להכנסות ואילו ההשקעות יכולות להיות ממומנות באמצעות הלוואות (=גרעון). כל עוד ההשקעות מניבות תשואה העולה על עלות המימון ורמת המינוף אינה גבוהה מסף מסויים - להיקף ההשקעה השנתי (כלומר לגרעון) , אין משמעות.

הבעיה העיקרית במימוש עיקרון ניהולי זה היא חוסר במידע.  בתקציב המדינה אין הבחנה בין הוצאה שוטפת להשקעה נושאת תשואה. צעד ראשון ראוי הוא להתחיל לפרסם את המידע בתקציבי המשרדים כך שיהיה ברור מהם הפרויקטים בכל משרד , היקפם והתשואה למשק הצפויה מישומם.  רק כך אפשר יהיה להעמיד סעיף הוצאה שנתי של "סיוע בשכ"ד לזכאים" אל מול השקעה בפרויקט "דיור ציבורי" 



והנה מתברר כי מדינות מסודרות  מתנהלות ממש כך - קיימת רשימת פרויקטים עם תשואה טובה שהממשלה יכולה לבחור לבצען.

בישראל המועצה הלאומית לכלכלה במשרד ראש הממשלה היא הגוף הלאומי המייעץ לממשלה בתחומים כלכליים:

תפקידי המועצה כוללים ייעוץ לראש הממשלה ולממשלה בנושאים כלכליים וחברתיים וגיבוש והובלת תהליכים אסטרטגים ארוכי טווח לקידום המשק והחברה הישראלית, בשיתוף כלל משרדי הממשלה, רשויות וגופים פרטיים. המועצה הלאומית לכלכלה לוקחת חלק בעיצוב השיח הציבורי בדבר המדיניות הכלכלית-חברתית בישראל והצגתה בפורומים בינלאומיים ובפיתוח מענה לסוגיות כלכליות-חברתיות משמעותיות העומדות על הפרק. המועצה עוסקת בהכנת חוות דעת מקצועיות לקראת החלטות הממשלה וועדותיה בתחומים כלכליים, לצד ריכוז עבודת מטה בין-משרדית בסוגיות כלכליות-חברתיות וליווי תהליכי יישום מדיניות – כל אלה בהתבסס על ספרות תיאורטית, ניתוחים מקצועיים ועיבוד נתונים, תוך חשיבה שיטתית ארוכת טווח.

בחינת פעולות המועצה , הקיימת מ 2006 ,  מגלה כי היא מדגישה את השתתפותה בוועדות לסוגיהם בסוגיות כלכליות אך אינה נוטה "ללכלך  את הידיים" בעבודה כלכלית נטו הכוללת  המלצה אופרטיבית לממשלה - זהו פרויקט שיש להשקיע בו כסף בעדיפות . כך למעשה קבלת ההחלטות של הממשלה על ההשקעה בפרויקטים היא פונקציה של תקציב משרד מסויים הכפוף לאג'נדה של השר ולא אופטימיזציה של השקעות המדינה.
לכן  פרויקטים לאומיים , חוצי משרדים, במימון "מחוץ לתקציב" נדירים בישראל של 30 השנים האחרונות כאשר הסתבכות והתארכות מעבר צה"ל לנגב הוא דוגמה לכיצד הממשלה מכשילה עצמה - שנים נמשך הוויכוח על כיצד ימומן המעבר - מתקציב הבטחון או מתקציב ייעודי שתעמיד המדינה , בעוד שברור כי הפרויקט הוא פרויקט לאומי שבסופו המדינה תרוויח הון על הקרקעות המתפנות אך מכיוון שלא מקובל לממן פרויקטים לאומיים כייעוד תקציבי מבודד, הפרויקט סבל מעיכובים של שנים רבות.

לאור זאת , נראה כי על המועצה הלאומית לכלכלה לעסוק בראש ובראשונה בבדיקת פרויקטים של המשרדים השונים בהיבט הכלכלי , להמליץ  על התחומים בהם יש לבצע פרויקטים שישאו תשואה הגבוה ביותר למשק ולכוון עבודת הממשלה לביצוע הפרויקטים הללו , ותחזוקת רשימת פרויקטים לביצוע תוך תיעדופם הכלכלי באופן ברור כך שהממשלה תקבל החלטות מושכלות.

יום שלישי, 20 באוגוסט 2019

אורתם סהר - מלכודת או הזדמנות? - פוסט מורטום



קריסת אורתם סהר הייתה אירוע מפתיע למדי מבחינתי , וגודל הבור הפיננסי שהחברה הותירה אחריה היה מדהים בגודלו ביחס לחברה שדיווחה על הון עצמי חיובי של 65 מש"ח לפני קריסתה.

לאחר שרו"ח חוקר סיים את עבודתו ניתן לבצע פוסט מורטום (ניתוח לאחר המוות) להחלטת ההשקעה שתועדה בפוסט הראשון בשרשור מטה באמצעות השוואה הנושאים שהסתכלתי עליהם לעומת ממצאי החוקר המשקפים את מהלך העניינים האמיתי.

באופן כללי הניתוח החל מנקודת המבט הבאה:

"רואי החשבון של החברה  לא מצאו לנכון להעיר הערת "עסק חי"  בדוחות הכספיים למרות שהפנו את תשומת הלב למצב הכספי של החברה. דירקטוריון החברה   בדעה כי למרות תזרים מזומנים שלילי מפעילות ברבעונים  האחרונים (אשר קוזז בחלקו מתקבולי מכירת פרויקטים)  , לא צפויות בעיות תזרימיות שנתיים קדימה  (עד יוני 2018) וזאת בהסתמך על יתרות מזומן והשקעות לטווח קצר של 70 מש"ח:"


עתה לאחר פרסום דוח החקירה עולה בברור כי הדוחות הכספיים "בושלו" ע"י ההנהלה, חברי הדירקטוריון מעלו בתפקידם ורואי החשבון התרשלו כאשר דוח החוקר נותן לנו תמונה יפה על כיצד חברות פרויקטים מבשלות דוחות:

1. השיטה העיקרית של בישול הדוחות הייתה דיווח רווחים פיקטיביים מפרויקטים בתהליך בניה בשיטה הבאה -  הרווח הגולמי ההיסטורי  של החברה מפרויקטי ביצוע עמד על כ- 1% אך החברה תימחרה הפרויקט עפ"י ריווחיות של כ-   10%. בשנים בהם  הפרויקט היה בבניה דיווחה החברה , על החלק שבוצע , רווח של כ- 10%  אך בשנת סיום הפרויקט ובשנים העוקבות  החברה דיווחה הפסדים בפרויקט ולבסוף הגיעה  בממוצע ל- 1% רווח גולמי. לא מדובר על חלק מהפרויקטים אלא בשיטה שלמעשה הראתה רווחים פיקטיביים , דחפה הפסדים לעתיד ומיסכה את מצבה האמיתי של החברה שכן דוח רווח והפסד לא הציג תמונה נאמנה באשר להכנסות החברה.
2. העברת הפסדים לעתיד התאפשרה באמצעות הכרה בהכנסות שלמעשה בחילוקי דעות מול מזמיני העבודה וכך סעיף ה"הכנסות לקבל" התנפח בשנה לשנה ומספר "ימי האשראי"  גדל.
3. הגדלת הונה העצמי של החברה באמצעות הכרה ב "נכס מס" בהיקפים בלתי סבירים לנוכח ביצועי החברה .
4. הצגת נזילות מפוברקת - סיווג "מזומנים מוגבלים" כמזומנים במאזן 
5. פיברוק דוח תזרים מזומנים באמצעות הכללת תזרימים צפויים בעלי רמת וודאות נמוכה וזאת במקרה הטוב..... 

אם נשווה את ממצאי החוקר לתזת ההשקעה ניתן לראות כמה המצב חמור - 
  • רואי החשבון של החברה  לא מצאו לנכון להעיר הערת "עסק חי" -  ביקורת רואי החשבון לא הייתה תקינה -  ההון העצמי נופח באמצעות נכס מס, הכנסות לקבל פיקטיביות ודיווח שיקרי של רווחים מפרויקטים בביצוע.
  • דירקטוריון החברה   בדעה ..... לא צפויות בעיות תזרימיות שנתיים קדימה  (עד יוני 2018) וזאת בהסתמך על יתרות מזומן והשקעות לטווח קצר של 70 מש"ח: -  תזרים המזומנים שהוצג לדירקטוריון  , כמו כל אלו שהוצגו לו במשך שנים , היה שיקרי והדירקטוריון לא טרח מעולם לבדוק הפערים העצומים בין תכנון לביצוע ברמה הרבעונית (טבלה בראש הפוסט) , יתרות המזומן כללו "מזומנים מוגבלים" ככשל של רואי החשבון
אל מול המידע מהדוחות לקחתי בחשבון את הסיכונים:
"החור השחור", הסיכון העיקרי ,  בפעילות החברה  נמצא בפעילות הבניה.
אין לדעת מה יהיו התוצאות הכספיות של מגזר זה  לאור התנודתיות הגדולה ברווחיות המגזר אפילו בין רבעונים.  לאור זאת ,יש לקחת בחשבון כי החברה עשויה להפסיד עוד עשרות מליוני שקלים מפעילות הבניה לאחרים , אך  גם זאת ובתוספת צורך לשלם לגינדי פיצויים שלא יכוסו משום מה ע"י הביטוח, ההון העצמי אמור להישאר חיובי .

כבר בנקודת ההשקעה לקחתי בחשבון כי החברה אינה מדווחת ב- 100% באופן תקין על רווחיות הפרויקטים ברמה של עשרות מיליוני שקלים כאשר  האינדיקציה הייתה התנודתיות הגדולה ברווחיות הגולמית בין הרבעונים שהיטיב לתארה החוקר:



כאשר ביחס לדוחות הרבעון השני של 2016 עליו התבססה החלטת ההשקעה אומר החוקר:

למי שלא מבין , אתרגם - בעת הכנת הדוחות לרבעון השני של 2016 נוצרו פערים מהותים בין מה שההנהלה ידעה / העריכה לגבי פרויקטי החברה לבין האומדנים שסיפקה כבסיס לדוחות.
אם הנאמר מעלה נכון, הרי מדובר בעבירה פלילית של הנהלת החברה.

יוצא איפה כי כל המידע בדוחות הכספיים לא היה שווה את הנייר שהודפס עליו כך שהחלטת ההשקעה לא נתמכה בנתוני אמת אלא בדוחות מזוייפים כך שלפחות לא ביצעתי טעות בניתוח המידע.....

אל מול הנהלה העוסקת ברמיה  ניצב דירקטוריון כושל שאומנם שואל שאלות אך מוכן לקבל תשובות מתחמקות או חלקיות במקרה הטוב והתעלמות במקרה הרע   אך ללא ספק מתעלם מהנתונים המונחים לפניו המהווים  "דגלים אדומים" וזאת לאורך מספר שנים טרם הקריסה. 
לכך מצטרף רו"ח שכשל לחלוטין לא רק בביקורת על דיווחי החברה כבסיס לדוחות הכספיים (למשל סעיף הכנסות לקבל) אלא אפשר הצגה מוטעית של סעיפים מאזניים  כגון נכס מס ומזומנים מוגבלים בדוחות הכספיים שהסתירו את מצבה האמיתי של החברה. 

המשקיע באג"ח בסיכון חייב להשתמש בדוחות הכספיים של החברה כבסיס להערכת הסיכון בהשקעה. במקרה של אורתם-סהר לדוחות אלו לא היה כל קשר עם המציאות אך בניגוד למקרים אחרים בהם הכשלים הם "מדרגה שניה" כגון הסתמכות על הערכת שווי מוגזמת (המקרה השכיח של חברות שפועלות בחו"ל), על מנת לא להסתבך בדיווחי שקר פלילים ולהראות לדריקטוריון ולרואי החשבון הערכות שווי  של צד ג', במקרה זה דוחות החברה  פשוט "בושלו" ע"י הנהלה החברה במטרה להציג מצג כוזב שיאפשר המשך הפעלת החברה כעסק חי למרות שהייתה חדלת פירעון כבר ב- 2014 . תפקידו של הדירקטוריון היה לראות מבעד למסך של הדיווחים השקריים ובוודאי תפקידו של רואה-החשבון לבקר הדיווחים ולסלק כל נתון שאינו עונה על הכללים החשבונאיים המקובלים ולהציג נאמנה מאזן החברה בעלי תפקידים אלו מעלו בתפקידם.

כמשקיע, הנחת העבודה שלי היא שאם הדוחות הכספיים / תשקיף  אינם תקינים יהיה ממי להיפרע באמצעות מערכת המשפט וביטוחי המעורבים שכן בניגוד לנושים רגילים, מחזיקי אג"ח נהנים גם מהגנות מכוח תקנות הרשות לנירות ערך וכך יש שיכבת ביטחון נוספת לקבלת החזר במקרה של חדלות פרעון.  
יש לזכור כי ההשקעה באג"ח בסיכון מלכתחילה מבוצעת במחיר אג"ח נמוך כך שגם שיעור החזר נמוך יחסית לפארי מהווה שיעור החזר גבוה , או אפילו מלא, ביחס למחיר ההשקעה. 
בסופו של דבר, התמודדות עם חדלות פרעון היא חלק בלתי נפרד מהשקעה באג"ח בסיכון והמבחן הוא לא רק כמה מההשקעות נכנסות לחדלות פירעון אלא גם שיעור ההחזר. 

בהתייחס למימצאי החקירה , על פניו נראה כי  התשקיף על-פיו הונפק אג"ח י' [נובמבר 2015  היקף 60 מש"ח] , 10 חודשים לפני הקריסה,  אינו תקין והמעורבים בהכנתו ואישורו צפויים להיתבע. לדעתי סיכויי התביעה מצוינים ואני צופה סיכוי גבוה לקבלת פיצוי קרוב למלא על ההפסדים.

מצבו של אג"ח ה' פחות ברור שכן הונפק ב- 2013 אך הרחבות  סידרה ה' למוסדיים בוצעו לאורך השנים כולל באפריל, יולי ונובמבר 2015 כך שגם ללא תשקיף אין ספק שההסתמכות על הדוחות הכספיים בעת ההשקעה תאפשר תביעת הנזק מהמעורבים בהכנת ואישור הדוחות אך יש פחות גורמים לתבוע ...

בסיכום הדברים אומר כי אורתם-סהר תהפוך למקרה מבחן נוסף לאופן תיפקוד דירקטור בחברה ציבורית  ומה הפרמטרים המצביעים על התרשלות במילוי התפקיד עד כדי יצירת חבות לנזקים שנגרמו למשקיעים כתוצאה מהתרשלות זאת.
כל הלכה חדשה שתיקבע על ידי בית המשפט תחזק את מעמד הנושים ותבהיר  את חובת פיקוח הדירקטוריון על החברה.
כמו כן תיבחן מעורבות בעלי תפקידים בחברה (מנכ"ל , סמנכ"ל כספים ועוד) ביצירת והצגת המצגים לדירקטוריון ורואי-החשבון ואיזו מידה חרגו הדיווחים מהאמת , מכללי החשבונאות המקובלים ומה עמד מאחורי הסטיות בדיווחים - כוונת מכוון, חוסר מקצועיות או סיבות אחרות.
רואי החשבון במצב כלל לא פשוט והאמת שסיפורם הוא המעניין ביותר כי כשליהם  בולטים לעין ופשוט לא אמורים להתרחש בחברה ציבורית לאורך שנים.















פוסט מיום 2/12/2016

אסיפת הנושים הבלתי מובטחים אמרה את דברה ביחס להצעת ההסדר שהוצגה שלכל הדעות היתה שערורייתית.

לאחר שהאבק קצת שקע , אני חושב שהיתה כאן דוגמא קלאסית לפתגם "החיפזון מהשטן". אני מבין לליבו של בית המשפט שמצד אחד רוצה לראות כיצד מבטיחים את זכויותיהם של כ- 8000 בעלי דירות הנמצאים בשלבים שונים מול החברה,  מטרום ביצוע ועד סוף תקופת הבדק,  אך מכיוון שמדובר בכל כך הרבה פרויקטים לא ניתן להגיע להבנה אמיתי של הערך הכלכלי שנותר החברה , בייחוד במצבה המיוחד של אורתם שכ- 50% משוויה "תקוע" בתביעות בית משפט שהוגשו וכאלה שעדיין לא הוגשו.

המשמעות של המצב הנוכחי הוא שהחברה בידי נושיה ועליהם להבטיח תהליך שיביא להם תמורה אופטימלית.

הדרך הנכונה להמשיך קדימה היא לאפשר לנאמנים להפעיל את החברה לתקופה של 6 חודשים תחת הקפאת הליכים אשר במהלכה הנאמנים יחזירו את הפרויקטים לפעילות (פעולה שהתעכבה בגלל לחץ בית המשפט "להכניס משקיע" מהיום למחר) ,ישתחררו מנכסים מעיקים, ימכרו פרוייקטים יזמיים במחירים אופטימליים , יסדירו את תהליך הטיפול בתביעות החברה , ישלימו חקירות באשר לסיבות והאחראים לקריסת החברה ובמקביל ינהלו מו"מ עם משקיעים שיבקשו לרכוש את החברה כחברה קבלנית פעילה עם נתונים כספיים שקופים וברורים - רק כך אפשר לקבל מחיר הוגן לפעילות.

יתכן כי לצורך הפעלת החברה יהיה צורך בהכנסת כסף חדש לחברה  - על הנושים לבצע זאת - אלו כספים שימצאו בעדיפות להחזר ולדעתי שווה לנושים להשקיע עוד כמה אגורות ל ע.נ. חוב ולקבל תמורתם עשרות אג' כתוספת להחזר שהיו מקבלים אילמלא ההשקעה הנוספת.

אני מקווה כי בית המשפט ישכיל לאזן בין האינטרסים השונים של כל הצדדים על ידי דחיפה לכיוון האחד המשרת את האינטרסים של כולם - החזרת הפרויקטים לעבודה באופן מיידי תוך הרחקת הסיכון של מימוש ערבויות סיטוני. הדרך היחידה היא באמצעות המשך הקפאת ההליכים.

כבר כעת יש 2 הצעות חדשות , טובות יותר מזו שנדחתה , אך עדיין יש להניח להצעות בשלב זה, לחדש את פעילות החברה ואז יתקבלו הצעות טובות יותר.




פוסט מיום 29/11/2016


ההסתייגויות "ניתוח הצעת הסדר חוב" - מצגת הזויה שצורפה לחומר לקראת אסיפת הנושים. עם הסתיגויות שכאלו, מן הראוי היה שהמצגת כלל לא תפורסם.




"הצעת המשקיע" היא ניסיון לקבל את החברה ונכסיה בנזיד עדשים ועליה להידחות.

הדרך היחידה שתבטיח השאת החזר מקסימלי לבעלי החוב היא כניסה לפרוק החברה שבתהליך יסיים המפרק את הקמת הפרויקטים הרלבנטים, ינטוש אחרים ויטפל בגביית חובות עבר , טיפול בתביעות ובדק.

הנאמנים של החברות מצהירים כי בפועל הגיעו להבנות עם רוב היזמים של הפרויקטים להמשיך את הפרויקט בשיטת קוסט + פלוס , אך כאשר היזם חושב שתבוא הצעה טובה יותר מצד משקיע שסידר לעצמו "שיכבת הגנה" ע"ח הנושים (העלי האג"ח)  - מה איכפת לו להמתין "עוד קצת" , בייחוד שדי ברור לו שכך או כך יש מספיק שווי בחברה לכסות את נזקיו?

איזה סיבה יש בעולם להעביר טיפול בתביעות בהיקף של מאות מליוני ש"ח לגוף שלישי כאשר לנושים יוותרו 30% מהגביה, אחרי הוצאות?

אורתם סהר זו חברה שנקלעה להפסדים ולקשיי נזילות חמורים, אך זו חברת בניה , העובדים קיימים וכל שצריך זה לקבל החלטה על חידוש הפעילות  - הנושים הם 100% הבעלים של העסק ובניהול נכון הם יזכו להחזר נאות על חובם. אין שום סיבה לשלם "למשקיע" שאינו שם שקל היום לקבל למעלה מ 50% מנכסי החברה , רק בגלל לחץ זמנים.

אני מקווה כי באסיפת הנושים הצעת המשקיע תידחה ובית המשפט יכניס החברה לפרוק יורה על המשך הקפאת הליכים.

פוסט מיום 30/10/2016


בדוח הראשון של הנאמנים הם מציגים תקציב הפעלה שאינו גרעוני ברמת החברה ומציעים כי בית המשפט יאריך את צו הקפאת ההליכים  עד סוף ינואר 2017 על מנת לאפשר החזרת החברה לפעילות במתכונת בה  הפרויקטים בבניה ימשיכו להתנהל במתווה של "משק סגור" בו היזם משלם ישירות לקבלני המשנה ובנוסף דמי ניהול לחברה , כאשר ערבות הביצוע עד היקף של 50% תשמש כגיבוי במקרה ועלות הבניה תחרוג ללא הצדקה מההסכם על הבניה ולכיסוי נזקים בגין איחורים.

בפועל פרויקטים ראשונים בהיקף של 400 יח"ד הנמצאים בשלבים אחרונים של מסירת דירות / סיום  או עם שותף חזק כבר קיבלו אישור בית המשפט לחזור לפעילות במתווה זה וכן אישר בית המשפט לחדש את עבודות הבדק .  בדוח יש אנקטודה קטנה - החברה סיימה בנייה של תחנת רכבת אך קיימים ליקויים שיש לתקנם על מנת לקבל אישור כיבוי אש (לתחנה שכבר פועלת). רכבת ישראל לקחה על עצמה את העבודות תמורת 400 אש"ח - עלות פחותה ממה שצפו בחברה....



במקביל לפעילות האינטנסיבית   של הנאמנים להשבת פעילות החברה , יש גופים המנסים לנצל ההזדמנות ולקבל שליטה על החברה והפרויקטים בעד נזיד עדשים כל עוד הנתונים האמתיים אינם ידועים לנושי החברה. זה בסדר שיש גופים המנסים לנצל הזדמנות, יהיה זה לא בסדר לקבל את הצעתם ללא מידע מוצק מה מתרחש בחברה.

בית המשפט הקציב תקופה קצרה לדיון בהצעות הרכש ומצפה לקיים דיון בהסדר נושים עד 28/11/2016.

אני בדעה כי מוקדם עדיין לדון בהסדר נושים, ראשית יש לתת לנאמנים שהות להפעיל מחדש את פרויקטי החברה  ובהמשך לאתר נכסים הניתנים למימוש (כגון הפרויקטים היזמיים) , לייצב את הפעילות הקבלנית ורק למצוא קונה לחברה כקבלן ביצוע.

מבחינת פעילות החברה , דוח הנאמנים נותן הצצה לפרויקטים -

768 דירות בסטטוס של אחרי ט/4 או ערב ט/4 - כלומר לא נדרש הרבה על מנת למסור את הדירות ולממש את רווח הפרויקט.

835 דירות בשלבי גמר - זה שלב בו לאף אחד אין סיבה לעצור את העבודה ולהערכתי כל מזמיני העבודה , בשלב זה יסכימו להסדר המוצע ע"י הנאמנים
1711 דירות בשלב השלד , מהם 705 דירות הפרויקט ענקי של 42 מבנים בחריש מול קבוצת רכישה, 252 דירות בלוד מול קבוצת רכישה ו -158 דירות בפרויקט אסותא הנמצא בשת"פ עם אלקטרה והעבודה בו חודשה - סיום שלב השלד מאפשר נקודת יציאה של קבלן מהפרויקט בצורה נוחה לצדדים - השלמת שלד היא אבן  דרך בהסכם התשלומים , ליזם יש זמן להיערך מול קבלני גמר והחלפת קבלן בתום שלב זה היא הכי פחות בעייתית. לפיכך לא נראה כי יהיה קושי להסכים עם היזמים על השלמת השלד בשיטה של "משק סגור" ובהמשך להחליט מה עדיף - להמשיך לבנות הפרויקט או לצאת ממנו
464 - טרום שלד - בפרויקטים אלו ההפרדות היא קלה.

המשמעות של המספרים הנ"ל היא כי  מתוך 3314 דירות בבניה (שלד ואילך) בתוך פחות מ 3 חודשים 835 דירות (25%) יכולות להימסר וכך תצומצם יתרת ערבויות הביצוע (אך יכנסו לתוקף ערבויות בדק) , ויותר חשוב - 25% מהרווח הכול בגין הפרויקטים בביצוע ימומש וההון העצמי בפרויקטים ישוחרר.


מבחינת מחזיקי האג"ח קיים יתרון עצום במכירת החברה כעסק חי כאשר כל המידע קיים וברור - כך הקונה יכול לקבוע מחיר הוגן ולא לנסות להציע סוגים שונים של  מנגנוני תשלום הנועדים לגשר על אי הוודאות מחד ומשאירים למשקיע , על חשבון הנושים, הרבה מאוד רזרבה מצד שני.
 יש להתאזר בסבלנות עוד חודשיים שלשה שכל האבק יתפזר ואז לקבל החלטות בתנאי וודאות טובים הרבה יותר מאשר כעת.



בינתיים השוק בדעה כי סיכויי קבלת כספים מאג"ח אורתם סהר הולכים וקטנים והאג"ח על סף הפסקת מסחר קבועה - האג"ח נסחר ב 21% מפארי.

עדכון מ  30/10/2016





כפי שכתבתי בעדכון האחרון, המשמעות של אי ביצוע העסקה להכנסת משקיע היא חדלות פרעון וכך בד-בבד עם ההודעה על נסיגת המשקיע, הגישה החברה בקשה להקפאת הליכים שאושרה ע"י בית המשפט לתקופת ביניים שטרם הוגדרה.

מבחינת המחזיקים באג"ח ה' מדובר סה"כ בחדשות טובות אל מול אלטרנטיבה של המשך התגלגלות החברה משלש סיבות עיקריות -

  • התשלום לאג"ח ד' לא בוצע וכך נשאר יותר כסף בחברה כאשר אג"ח ד' נמצא באותה רמת נשיה של יתר האג"חים
  • במידה והחברה הולכת לפרוק, קיימים חובות  לספקים בהיקף  219 מש"ח , 99 מש"ח הם  של החברה סולו  ברמת נשיה הדומה לאג"חים.  אם החברה ממשיכה היתה לפעול ספקים אלו היו מצליחים לצמצם את היקף החוב של החברה כלפיהם ולאג"ח היה נשאר פחות.
  • פרקטית החברה עברה לידי הנושים כך שניתן לבצע חקירות אמתיות לגבי ההתרחשויות בחברה , הדיווחים הכספיים בכלל והדיווחים בחודשים האחרונים בפרט ויתכן ויהיה מקום לתבוע הדירקטורים / בעלי תפקידים בחברה.

באשר לכל נושא הערבויות המוצג ע"י החברה כחרב על צוואר הנושים , יש להעמיד את הדברים על דיוקם:

ערבות לפי חוק מכר - ערבות הניתנת על מנת להבטיח כספי רוכשים ששולמו בפועל  - 78 מש"ח
ערבויות פיננסיות, ביצוע וטיב  - 355 מש"ח   - ערבויות אלו נועדו להבטיח עמידת הקבלן בהתחיבויותיו ומקור לפיצוי בגין נזקים למזמין עבודה.

מבחינת הפעילות הקבלנית של החברה , החשיפה היא ברובה המכריע (95%) לבניה למגורים תחום שיכולת החלפת קבלנים היא גבוהה ועלות ההחלפה נמוכה ביחס לעלות הפרויקט.

מה זה אומר?

על מנת שמזמין עבודה יממש את ערבות ביצוע או ערבות טיב צריך שיגרמו לו נזקים הניתנים להוכחה  כדוגמת איחור במסירה של פרויקט או  פגמים בבניה . כאשר מדובר בתחום הבניה למגורים  נזקים של איחור מסירה או טיב אינם גדולים ביחס להיקף הפרויקט כך שהסיכון האמיתי לנושים מהערבויות הוא למעשה היקף הנזקים של מזמיני העבודה העשויים לעמוד על 10-20 מש"ח אם יתרחש כאוס באתרי הבניה שיגרום לעיכוב משמעותי במסירת הפרויקט לדיירים.

חשוב להבין כי קיימת זהות אינטרסים בין מזמין העבודה, הקבלן והבנקים באשר להשלמת הפרויקט במועדו ולקבלני המשנה גם אין הרבה ברירות אם רוצים לראות את כספם תוך זמן סביר  כך  שרוב הסיכויים הם שפרויקטים בבניה יסתיימו בהסכמה תוך הקטנת הנזקים למינימום לצדדים המעורבים כך שלנושא הערבויות, בסופו של דבר , השפעה קטנה יחסית.


כעת נשאלת השאלה מה רמת הסיכון ברכישת האג"ח במחירו הנוכחי?

מכיוון שהמקרה הגרוע הוא פרוק החברה ובמקרה זה כל חברת בת מפורקת כיישות משפטית נפרד מהדוחות הכספיים לא ניתן לחלץ מידע פרטני על החברות כך שקשה לקבל תמונה ברורה אך בהיבט "התמונה הגדולה" , אג"ח ב - 30% מפארי משקף שווי חוב של 84 מש"ח אל מול פארי של 280 מש"ח - תספורת של כמעט 200 מש"ח, כאשר לתספורת זו יצטרפו הספקים הלא מובטחים עם תספורת של כ- 150 מש"ח - ביחד 350 מש"ח ולזאת יש להוסיף את ההון העצמי שימחק בהיקף 65 מש"ח - סה"כ הפסד של 415 מש"ח לחברת ייזום / קבלנות בישראל. מי שחושב שזה ריאלי - שיקום....

כאשר חוזרים אל קרקע המציאות אפשר לנסות להניח מספר הנחות שיעזרו להכניס את הדברים לפרופורציה:

  • עלות פרוק -  35 מש"ח - 7% מהחוב לספקים ולאג"ח
  • הפסדים בגין גמר פרויקטים  35 מש"ח - 3.5% (שיעור ההפסד הגולמי על קבלנות ב 6 חודשים אחרונים) על 1 מליארד ש"ח עבודות .
  • תביעות בגין טיב / איחורים  - 25 מש"ח - 2.5% מ- 1 מליארד ש"ח עבודות 
  • קרקע בחו"ל  10 מש"ח  - מחיקת 55% משווי קרקע בקרקוב 
  • כל יתר ההוצאות יקוזזו עם הרווחים בגין מכירת הפרויקטים היזמיים 

 עפ"י הנחות אלו לפרוק  עלות של 105 מש"ח.

אם מתייחסים להון העצמי של 65 מש"ח אזי מדובר על 40 מש"ח גרעון בהון המהווה 14% מפארי האג"ח , 10% מהחובות הלא מובטחים בחברה האם או 8% מהחובות הלא מובטחים במאוחד.

על מנת להיות בצד הבטוח , אפשר להניח כי ההחזר הצפוי למחזיקי האג"ח יעמוד על כ- 80% במקרה של פרוק  (הפסד מאזני של 145- 120 מש"ח) - 250% יותר משווי האג"ח היום .





פוסט מיום 24/9/2016








3 שבועות מהדוח השנתי האחרון בו הדירקטוריון היה בדעה כי תזרימית המצב מספק, מבקשת היום החברה  דחיה בתשלום אג"ח ד' ל- 4 חודשים על מנת לאפשר כניסת בעלי שליטה חדשים שיזרימו לחברה 50 מש"ח במזומן עם סגירת בעסקה המותנית בבדיקת נאותות שתסתיים לא מאוחר מ 15 דצמבר 2016. דחיית התשלום לרג"ח ד' מוסברת בכך כי  כיהחברה  חווה הקשחת תנאי תשלום מצד ספקים לאור הפרסומים על הצרות בחברה ובכך עשויה להיווצר בעיה תזרימית אך יש לציין כי החברה תמשיך לפעול כרגיל ואף תשלם ריבית לאג"ח.

אם הידיעה על זהות המשקיעים נכונה, אזי מדובר בהשקעה שנועדה ליצור פלטפורמת פעילות  רחבה בישראל ולאו דווקא ניסיון "לעשות מכה" באמצעות השקעה בחברה במצוקה. ההבחנה חשובה בהיבט ההסתברות להשלמת העסקה מול ממצאי בדיקת הנאותות - משקיע התייחס לחברה כפלטפורמה להמשך פחות רגיש לממציאים ממשקיע המחפש רווח מהיר.

מבחינת המשקיעים באג"ח מדובר כמובן בחדשות מצוינות - משקיע חיצוני מקבל כי לחברה היום  יש שווי חיובי - כלומר תזת ההשקעה באג"ח ברמת המחירים הנוכחית מקבלת תמיכה  ואם תבוצע עסקה אזי בטווח הקצר צפויים ריווחי הון גדולים באג"ח.

אם ממצאי בדיקת הנאותות לא יאפשרו סגירת עסקה , עצם הצהרת הדירקטוריון כי קיימת  אי וודאות לתשלום האג"ח בצרוף אי עמידה בתנאי האג"ח יותר מספיקים   להכנסת החברה לפרוק בפיקוח בית המשפט ואז דירקטוריון החברה חשוף מאוד לתביעות אשר כבר החלו לבצבץ בדמות התביעה ייצוגית שהוגשה בשם מחזיקי האג"ח .
מבחינת אג"ח ה' ו- ו' , הקפאת הליכים בחברה משפרת את מצבם מכיוון שאג"ח ד' , שהיה אמור להיות משולם בעוד חודש ונסחר קרוב מאוד לפארי כבר לא ישולם אלא ישולם כחלק מהסדר / פרוק פארי-פאסו עם יתר האג"חים  כלומר  לאג"ח ה' ו- י' ישאר יותר !


לאור זאת כל האמור לעיל  , סיכויי סגירת העסקה גדולים וגם אם לא תבוצע עסקה, מצבו של אג"ח ה' השתפר בגלל עצירת התשלום לאג"ח ד'.

כיצד שלא מסתכלים על זה ,  אלו חדשות מצוינות למחזיקי אג"ח ה'.


הפוסט המקורי מ 14/9/2016



פרשת אורתם-סהר אינה יורדת מכותרות העיתונים ויוצרת לחץ על אג"ח החברה אשר הגיע לרמות נמוכות מאוד.

השאלה, כמו תמיד - האם מחיר האג"ח מהווה הזדמנות השקעה או שזו מלכודת שמי שנכנס , יפסיד את כספו?

אורתם היא בעיקר חברת בנייה וייזום למגורים  , כאשר הייזום מתבטא ב - 4 פרויקטים בהיקף 767 דירות, ירידה חדה מ-  7 פרויקטים בהיקף של כ 1350 דירות שהיו בידי  החברה בתום הרבעון הקודם ,  הנובעת ממכירת הפרויקטים ליזמים אחרים תמורת מזומן ורווחים עתידיים.
 
עובדה ידועה היא כי מקבלנות בנייה למגורים לא באמת מרוויחים , לכן הרווחיות של אורתם מבוססת על היזום למגורים.

הבעיה עם היזמות למגורים היא שהרווחים הממשיים ממנה  בעתיד - שנתיים- שלש קדימה וזאת מכיוון ש 90% מהדירות ביזמות אינן נמצאות בשלב של מכירת  דירות, אפילו לא על הנייר:


בנוסף קיימת מעל אורתם אי-וודאות הנוגעת לנזקי נפילת המרפסות לפרויקט של גינדי בו שימש אורתם כקבלן, למרות שכנראה , גם אם תיפול אשמה מלאה / חלקית על החברה, היא מבוטחת.

למרות כל הצרות,  רואי החשבון של החברה  לא מצאו לנכון להעיר הערת "עסק חי"  בדוחות הכספיים למרות שהפנו את תשומת הלב למצב הכספי של החברה. דירקטוריון החברה   בדעה כי למרות תזרים מזומנים שלילי מפעילות ברבעונים  האחרונים (אשר קוזז בחלקו מתקבולי מכירת פרויקטים)  , לא צפויות בעיות תזרימיות שנתיים קדימה  (עד יוני 2018) וזאת בהסתמך על יתרות מזומן והשקעות לטווח קצר של 70 מש"ח:



לחברה 3 אג"חים:

אגח ד' - יתרה לפדיון בסך 42 מש"ח באוקטובר 2016
אג"ח ה'  - יתרה לפדיון כ- 179  מש"ח ב 31 במאי בשנים 2017 -  2020 , - 4 תשלומים של 25%
אג"ח י' (להמרה) -  60 מש"ח, לתשלום בשני תשלומים שווים ב 2020-2021

סה"כ חוב בגין האג"ח - 280 מש"ח.


כ  שוויו לצרכי מכירה היא טובה.
מכיוון כי מדובר באומדנים לגבי שווי נכסים בישראל אני נוטה לקבל את הערכות החברה כלשונן ולכן  איני רואה סיבה לפקפק בנתוני הרווחיות הגולמית של הפרויקטים, בייחוד כאשר פרויקט חריש (הפרויקט הראשון ברשימה ) נמכר בחודש יולי ברווח של 8 מש"ח ותזרים חיובי של 13 מש"ח אשר רווחיותו הגולמית הצפויה עפ"י הדוחות עומדת על 14 מש"ח.

בנוסף , חלק תזרים המזומנים המגיע ממימוש נכסים והשקעות וכן כספי מימוש שבוצע חברות בנות מבוסס על חוזים שנחתמו והמחאות דחויות שהתקבלו.

"החור השחור", הסיכון העיקרי ,  בפעילות החברה  נמצא בפעילות הבניה.
אין לדעת מה יהיו התוצאות הכספיות של מגזר זה  לאור התנודתיות הגדולה ברווחיות המגזר אפילו בין רבעונים.  לאור זאת ,יש לקחת בחשבון כי החברה עשויה להפסיד עוד עשרות מליוני שקלים מפעילות הבניה לאחרים , אך  גם זאת ובתוספת צורך לשלם לגינדי פיצויים שלא יכוסו משום מה ע"י הביטוח, ההון העצמי אמור להישאר חיובי .


אג"חים ה' ו- י' נסחרים בכ 63% מפארי,  מחיר המשקף תשואה שנתית ברוטו לפדיון של כ- 32% באג"ח ה' ו- 21% באג"ח י' .
מכיוון שהאג"ח י' , ארוך יותר מאג"ח ה' ,  אינו נסחר  במחיר  נמוך יותר  ושני האג"חים שווים מבחינת הסיכון  במקרה של פשיטת רגל , אג"ח הקצר עשוי לקבל תשלומים לפני האג"ח הארוך כך שמצבו יהיה טוב יותר.

בהנחה כי אג"ח ד' ישולם בחודש הבא,  שווי השוק של החוב הסחיר של החברה, בניכוי אג"ח ד', עומד על 152 מש"ח לעומת שווי פארי של 238 מש"ח, כלומר החברה צריכה להפסיד את כל הונה העצמי ועוד  86 מש"ח (סה"כ 150 מש") על מנת שמשקיע באג"ח ברמת המחירים הנוכחית יפסיד חלקים מקרן ההשקעה - היקף כזה של הפסד לא יכול להתממש במהלך עסקים נורמלי.


לאור זאת, ככל שאג"ח י' לא יסחר בהנחה גדולה יותר לפארי  האג"ח העדיף להשקעה הוא אג"ח ה' ועל פניו מדובר בהזדמנות.

גילוי נאות:מחזיק





יום שבת, 17 באוגוסט 2019

"הבצורת" בסביבת הריבית העולמית וההזדמנות המוחמצת של ישראל

תשואות האג"ח בעולם

תמונה אחת שווה אלף מילים.

~22% מהתשואות  הן שליליות , תופעה שעד 2014 כמעט ולא הייתה קיימת.
~60% מהתשואות הן מתחת ל- 2%
~15% מהתשואות הן מעל  3% כאשר לפני 2010 הטווח נע בין 80% ל- 50%.

הטריליונים המושקעים באגרות חוב ממשלתיות פשוט יניבו תשואה אפסית או שלילית בטווחי ההשקעה השונים ואם אינפלציה תפרוץ, יהיה מדובר בהשמדת ההון הגדולה בהיסטוריה.

כשאני מנסה לחשוב על מקורות אפשריים לאינפלציה קצת קשה לראות היכן הסיכון. אינפלציה זו עליית מחירים , כלומר יש משאבים שהם בחוסר (או מונופול)  ולכן מחירם עולה ומשפיע על מחירי המוצרים / שירותים וכך מתפתחת תגובת שרשרת של עליית מחירים המתרגמת לאינפלציה.
הגידול בפריון כתוצאה מרובוטיקה מתקדמת, תקשורת ומחשוב , אנרגיה זולה בשל השיפורים הטכנולוגיים בהפקת גז / נפט ואנרגיה מתחדשת, צמצום הילודה בעולם, סחר עולמי מתרחב (אם נתעלם לרגע מ"מלחמת הסחר" של טראמפ)  נותנים מענה לגידול בביקושים מבלי לגרום ללחצי עליית מחירים אלא בשכר עבודה בלבד וכנגד זה קיימת התופעה של ייבוא עובדים - עובדים זרים כבודדים או חברות זרות המבצעות פרויקטים  או ייצוא עבודה  - פתיחת פעילות במדינות זולות, שימוש באינטרנט לשכירת פרילנסר זר למשימה וכו'.

האם יתכן כי העולם המערבי הגיע לסוג מסוים של שיווי משקל בו גידול בביקושים מתאזן עם עליה בפריון ויבוא עובדים?   אם זה המצב אזי ההתדרדרות לדיפלציה היא אפשרות  ממשית שכן אם הייצוא של המשק יורד והוא ממילא בשיווי משקל , אזי ישתחררו משאבים שיביאו לירידת מחירים וזה עשוי להסביר תשואות סופר נמוכות על אגרות חוב.

אין ספק כי העתיד הולך להיות מעניין ומדהים להיזכר בנבואות ההיפר-אינפלציה של תקופות המשבר.

ועניין זה מחזיר אותי לישראל , לשער הדולר והאינפלציה.
עוד ב- 2014 כתבתי על כך שיש להוריד הריבית ל- 0% ולהגדיל את הגרעון  על מנת לתת למשק כמה שיותר זמן להסתגל לשקל חזק שהוא תוצאתי למצב הבסיס של המשק ולכן נסיון של בנק ישראל להשפיע עליו באמצעות רכישת דולרים זו ברכה לבטלה.

ישראל חייבת לנצל את סביבת הריבית הנמוכה - אגח ממשלתי , לא צמוד ל- 25 שנה  בתשואה של 2%....(!)   על מנת לבצע זינוק בהשקעה התשתיות באמצעות הגדלת הגרעון.

הגדלת הגרעון תביא לבסוף לעליה באינפלציה אך גם לפיחות בשקל וכך ישראל תרוויח שלוש פעמים:
 - תבנה תשתיות חסרות בחוב הממומן בריבית שיקלית , לא צמודה וזולה
 - האינפלציה שתיווצר תשחוק את החוב שבאמצעותו נבנו התשתיות
 - האינפלציה תפחת השקל ותאפשר ליותר ייצואנים ל"הישאר במשחק"

זו גישה סופר לא אורתודוקסית אך אנו חיים בסביבה כלכלית השונה לחלוטין מכל מה שהוכר בהיסטוריה.










יום שלישי, 6 באוגוסט 2019

ה VIX היום - 5/8/2019 קפיצת VIX של 40%!




רק לפני כשבוע כתבתי על ה- VIX הנמוך והזהרתי בפני קפיצת VIX גדולה ואכן הסיכון התממש תוך זמן קצר ביותר.

קפיצה של 40% ב- VIX מהווה אירוע משמעותי אשר חותם מהלך עליה של 102% בתוך כשבוע   מ VIX של 12.16 ל- 24.59  , אירוע תנודתיות שכמעט זהה לאירוע התנודתיות באוקטובר 2018 .

מעניין להשוות את התנהגות החוזים יחס לספוט בין שני מצבי הקיצון - VIX נמוך ולאחר קפיצה גדולה ב- VIX:
כאשר ה VIX נשק ל- 12 , החוזה הראשון והשני נסחרו  בפרמיה של 19%  ו- 30% בהתאמה לספוט. לאחר הקפיצה הפרמיה עומדת על מינוס 17% ו- 12%.

המשמעות היא כי מי שהחזיק נכס המורכב מהחוזה הראשון והשני (VXX , UVXY , TVIX וכו') נהנה "מפרמיה מגנה" של כ- 25% לפני הקפיצה ו"פרמיית ריכוך עליה" של כ- 15%  לאחר הקפיצה כך שהקפיצה בחוזים במהלך השבוע עמדה על כמחצית מהעלייה ב- VIX , שיעור אופייני באירועי תנודתיות חריפים.

לסוחר בתנודתיות יש חשיבות רבה לצמצם הנזק מאירוע תנודתיות ולכן המלצתי לפני שבוע על גידור / צמצום פוזיציה . עתה כאשר החוזים הראשונים קצת מעל לרמה המוצעת השנתית אפשר להתחיל לצמצם גידור או להגדיל הפוזיציה אך לעשות זאת באיטיות שכן "מלחמת הסחר" גולשת ל "מלחמת מטבעות" ובמלחמות הללו אין מנצחים זו רק שאלה של כמה נזק יגרם לצדדים ולכמה זמן. 

קשה לי להאמין ששוק המניות יתעלם מסביבת המאקרו הבעייתית. התנודתיות עשויה להימשך והשוק עשוי לרדת באחוזים לא מעטים כך שכל משקיע צריך לבצע הערכת מצב לגבי גודל החשיפה לתנודתיות בעת הזאת ולא לשכוח שכפי שקפיצות VIX גבוהות אופייניות ליציאה ממצב של VIX נמוך כך עולה שכיחותן ברמות VIX גבוהות כאשר חדשות רעות  נוחתות על שוק עצבני ממילא.








יום שישי, 2 באוגוסט 2019

שורט -BYND - סגירה




השורט (מכירת CALL) נסגר בשער 9.7 .

חלפו רק 45 ימים מחניכת השורט ודוח רבעוני שלא הפתיע בצרוף הודעה על מכירת מניות צפויה של בעלי עניין כחלק "מהנפקה"  (ימכרו 3.25  מיליון מניות ורק 0.25 מיליון מהן מניות חדשות שתונפקנה ע"י החברה) במחיר של 160 דולר למניה ועל רקע ירידות בשווקים חשבתי שיהיה זה נכון לממש רווח 58% ולסגור הפוזיציה לעת עתה.

אני די בטוח שהמניה תעלה שוב לכיוון ה- 200 ותהיה הזדמנות נוספת לביצוע השורט במניה שהחליפה את טסלה כ "מניית החלום" של השוק.


פוסט מיום 18/6/2019

כששוק ההון פורח , המכפילים גבוהים, הריביות נמוכות  וצמיחת חברות זוכה לפרמיית מחיר ענקית, בועות מחירים הן תוצר בלתי נמנע.

הבועה התורנית היא בתחום "הבשר הצמחוני" , חברה המייצרת "המבורגר צמחוני" , מוצר תעשייתי (לא בריא) עתיר שומנים (הרבה קלוריות) ויקר שכל ישראלי שטעם "חציל בטעם כבד" יכול להבין שלייצר עיסה כזו זו לא בעיה טכנולוגית ממשית אלא עניין של קצת זמן והשקעה.

חברה בעלת הכנסה רבעונית של 40 מיליון דולר (נניח תסיים השנה במכירות של 200 מיליון דולר)  , הפסד של 6.6 מיליון דולר ברבעון (~25 מיליון בשנה) זוכה לשווי שוק של 9 מיליארד דולר!  במחיר של כ- 190 דולר למניה כאשר הונפקה לפני מספר שבועות ב - 25 דולר למניה.

שוק המזון נשלט ע"י חברות ענק עם כיסים עמוקים, מחלקות מו"פ גדולות ויכולות שיווק אדירות. הן כעת מתחילות להיערך לייצור כאשר הסטארטאפים בנושא פתחו את השוק והעלו המוצר לתודעה ציבורית , שלא לדבר על האינפלציה בחברות קטנות שינסו לעשות בדיוק אותו דבר.

כשהאבק ישקע עוד מספר חודשים כולם יזכרו כי שוק המזון זו תעשיה מסורתית, עם שולי רווח נמוכים וכמו כל "תחליף בשר" המוצר ידבר אל שוק הצמחוניים שמוכנים לשלם פרמיה למוצר נחות בריאותית המכיל ערבוב תעשייתי של חומרים שונים במקום להנות מקציצה איכותית עם מרכיב בודד - 100% בשר איכותי.....

כמו בועת הקנביס  או סאגת השורט בטסלה גם כאן אפשר לדעתי להרוויח מרמת המחירים המופרכת שנוצרת פשוט מעודף ביקוש למניה שפוגש שורטיסטים שהקדימו המכירה ונקלעים לשורט סקוויז הדוחף המניה לשמיים.

כמו במקרים קודמים של בועות , אני מעדיף למכור אופציות CALL  , הפעם לטווח בינוני - נובמבר 2019 במחיר מימוש 200 תמורת פרמיה של 23 דולר.

כל שנותר לקוות הוא שלקחי המסחר ב- TLRY הופקו וההמתנה שלי עד ביצוע השורט תהיה בתזמון סביר.