יום חמישי, 30 בינואר 2025

מלרן אג"חים - מלכודת או הזדמנות?- עדכון -מרלן אג"ח ב- פדיון


סוף 2024 מביא לפדיון במלרן אג"ח ב' עליו כתבתי בינואר 2024 (ראה מטה) כהזדמנות  לקבלת 16% תשואה עד סוף השנה שכן אג"ח ב' נסחר אז בשער  - 93.5  המגלם  תשואה של   16% ו - 2  פדיונות ב-  2024 הראשון כ- 45% ביוני והיתרה בסוף השנה.

יתרת האג"חים של החברה כבר אינם בחזקת אג"ח זבל שכן נסחרים התשואה לפדיון של פחות מ- 10% אך עדיין מהווים הזדמנות בשוק בו פרמיית הסיכון מאוד הצטמצמה ומהאג"חים בסיכון לא נותרו רבים בשל שיפור במצב הכללי ופדיונות.

הזדמנויות   לישון בשקט ולקבל 16% בשנה  אינן רבות , האג"חים של מלרן היו ההזדמנות ולכן במהלך 2024 עמדו כהחזקה השניה בגודלה מבין 10 האחזקות הגדולות בתיק אג"ח בסיכון 

גם ההשקעה במניות מלרן עלתה יפה.  במהלך 12 החודשים האחרונים המניה עלתה בכ- 48% ולהערכתי היא תמשיך בעליות המהלך 2025.


פוסט מיום 4/9/2024 עדכון - רבעון  שני 2024



את הפוסט בעקבות הרבעון הראשון (ראה מטה)  פתחתי בדברים שעיקרם נכון גם היום:
"ההשקעה באג"חי מלרן מהוה את ההשקעה הגדולה ביותר באג"חים של חברה בודדת בתיק וככל שהזמן חולף כך יחס השוק לחברה ולמניה הופך ללא ברור בעיני.
בשורה התחתונה מדובר בחברה יציבה, ריווחית המבצעת רכישות עצמיות באגח, בעלי העניין רוכשים המניה והחברה משלמת דבידנדים. למרות כל זאת אג"ח ב' שנפדה עוד 6 חודשים נסחר בתשואה לפדיון של 15.5%, אג"ח ג' שפדיונו האחרון עוד שנה ושלשה חודשים ב- 14%, אג"ח ד' הנפדה ב- 6/27  בכ- 16%. מכפיל המניה , בהתבסס על רווח הרבעון הראשון של 2024 העומד על 12.1 מש"ח שהינו לדעתי רווח מייצג ככל שלא תתרחש החמרה ביטחונית משמעותית , עומד על 3.5 (!) "

בעיניו של משקיע באג"ח, תוצאות הרבעון השני דומות מאוד לתוצאות הרבעון הראשון בפרמטרים של הכנסות, הוצאות להפסדי אשראי  וריווחיות/ התוצאות הטובות מחלחלות לתשואות האג"ח ומחיר המניה כאשר אג"ח ב' שנפדה עוד 3 חודשים נסחר בתשואה לפדיון של 11.4%, אג"ח ג' שפדיונו האחרון עוד שנה  ב- 9.6%, אג"ח ד' הנפדה ב- 6/27  בכ- 11.4%. מכפיל המניה , בהתבסס על רווח נקי של 17.8מש"ח בחציון  הראשון של 2024 ,  שהינו לדעתי רווח מייצג ככל שלא תתרחש החמרה ביטחונית משמעותית, עומד על ~4.5  . 

לאור ההתכווצות הגדולה בתשואות אין ספק כי התשואה על ההשקעה בכל אחד מאג"חי מלרן נשאה תשואה מכובדת ב- 3 חודשים האחרונים, ההשקעה באג"ח ד' הניבה 8.3% בעקבות עלייתו משער 90 ל 97.5 ועוד  תשלום קרן בשיעור 10% תרם 1.1% נוספים וביחד 9.4% ב- 3 חודשים.

אני ממשיך להעריך שהמרווח הפיננסי של החברה ימשיך לקטון ככל שהאג"ח יפדה ויוחלף במימון בנקאי אך החברה  תחפה על כך בהגדלת תיק האשראי כך  שהריווחיות תישמר ובסופו של דבר השוק  יתאים את מכפיל הרווח שכן מכפיל 4.5 ותשואת דיבידנד הגדולה מ- 4% מעידים כי החברה סופר זולה.

מבחינת האג"חים - אג"ח ג' מניב כמעט 10% לאחזקה של שנה הוא בהחלט השקעה ראויה , כך גם אג"ח ד'. 


פוסט מיום 2/6/2024 - רבעון ראשון 2024



ההשקעה באג"חי מלרן מהוה את ההשקעה הגדולה ביותר באג"חים של חברה בודדת בתיק וככל שהזמן חולף כך יחס השוק לחברה ולמניה הופך ללא ברור בעיני.
בשורה התחתונה מדובר בחברה יציבה, ריווחית המבצעת רכישות עצמיות באגח, בעלי העניין רוכשים המניה והחברה משלמת דוידנדים. למרות כל זאת אג"ח ב' שנפדה עוד 6 חודשים נסחר בתשואה לפדיון של 15.5%, אג"ח ג' שפדיונו האחרון עוד שנה ושלשה חודשים ב- 14%, אג"ח ד' הנפדה ב- 6/27  בכ- 16%. מכפיל המניה , בהתבסס על רווח הרבעון הראשון של 2024 העומד על 12.1 מש"ח שהינו לדעתי רווח מייצג ככל שלא תתרחש החמרה ביטחונית משמעותית ,, עומד על 3.5 (!). אני צופה שהריווחיות תישחק ככל שהחברה תפדה את האג"חים שגוייסו בריבית קבועה ונמוכה ומחליף אותם במימון בנקאי יקר יותר , אך גם אם המרווח הפיננסי יקטן, החברה כעסק חי המייצר הכנסה ונסחר ביחס שווי שוק להון של 0.65 היא זולה מאוד.

מבחינת תוצאות פעילות, שיעור ההפרשה לחובות אבודים שהם גורם הסיכון המרכזי של החברה נשמר יציב על 2.9% מתיק האשראי ועומד על 30 מש"ח מתיק אשראי של 699 מש"ח. החברה מפצה על הירידה בתיק האשראי בהגדלת המרווח הפיננסי על ההלוואות תוך ששומרת על 46% מהתיק לטווח של פחות מ - 180 יום.

הנקודה הכאילו בעיתית הנמשכת בחברה היא החלויות השוטפות של האג"ח הגבוהות ביחס להון העצמי . בדוח 3/24 מדובר על 178 מש"ח כאשר ההון העצמי עומד על 268. יחד עם זאת לחברה יש בקופה 48 מש"ח , תיק אשראי לקוחות קצר טווח וקו אשראי לא מנוצל של 90 מש"ח ורווחים צפויים....   כך שלא צפוי כל קושי לעמוד בהתחיבויות.




פוסט מיום 18/1/24 עדכון - רבעון III 2023



כתבתי לראשונה על מלרן במרץ 2023 (ראה מטה) ומאז השקעתי  באג"חים של מלרן היא הגדולה בתיק והיא שמרה על חלקה היחסי מבין עשרת האחזקות הגדולות בתום שנת 2023 בהשוואה לסוף הרבעון השלישי של 2023 וזאת למרות פדיונות מכיוון  שניצלתי ירידות חדות באג"חים, בשל בהלה שאחזה במחזיקים גם לאור המאורעות בבול מסחר , להגדלת חוזרת של הפוזיציה באג"חים.

תוצאותיה של מרלן בתום הרבעון השלישי , בהכנסות וברווחים, מעידים על יציבות ביחס לרבעונים שחלפו ואף עליה במרווח הפיננסי מ- 10.7% בתום 2022 ל- 13.3% ברבעון השלישי. יחד עם זאת ,  שיעור ההוצאה להפסדי אשראי הכפיל עצמו   ביחס לתקופה המקבילה והיקף ההוצאה עלה ל 18 מש"ח מהכנסות מימון ברוטו של 113 מש"ח (~16%) לעומת 7 מ- 103 בתקופה המקבילה אשתקד (~7%) כך שהעליה במרווח למעשה משקפת ומפצה על עליית הסיכון.


במהלך תשעת החודשים הראשונים של  2023 החברה הרוויחה 32 מש"ח (17% על ההון) , הקטינה את יתרות האג"ח שלה בכ- 230 מש"ח ובמקביל הקטינה את תיק האשראי נטו מ - 940  מש"ח ל- 830 מש"ח, חילקה דיבידנדים והונה העצמי עומד על 268 מש"ח לעומת 273 מש"ח בתחילת 2023 כלומר מינוף החברה ירד משמעותית.


היכולת של החברה להגדיל בכ- 25% את המרווח הפיננסי בתוך 9 חודשים נובעת מאופי פעילותה המבוסס על אשראי קצר מאוד. כפי שניתן לראות , 52% מתיק האשראי הוא עד 90 יום כך שיכולתה להגיב כמעט בזמן אמת על שינוי בסיכון מאקרו היא גדולה.

יתרון נוסף בתיק האשראי הקצר הוא הגמישות בהחזר חובות ללא מיחזורם . ב- 2024 על החברה לפרוע 173 מש"ח לאג"ח (21% מהיקף תיק האשראי) כאשר  האשראי לתקופה של עד 30 יום  הוא בהיקף כזה. לאור זאת   לחברה לא צריכה להיות שום בעיה לעמוד בתשלומי האג"ח ללא מיחזורם בשוק או שימוש במסגרות בנקאיות  אלא פשוט באמצעות המשך המגמה של הקטנת תיק האשראי. הנחה זו הייתה חלק מתזת ההשקעה שהוצגה בפוסט מטה וכך החברה פעלה ותמשיך לפעול  עד שתוכל לגייס חוב אג"ח חדש  ובמקביל תפעל לגייס חוב בנקאי.

לאחר תשלומי 2024 יתר האג"ח תעמוד על כ- 220 מש"ח.

חדשות טובות לעתיד הם במכירת פעילות חו"ל שהעיקה על תוצאות החברה . החברה תכיר בהפסד של 20 מש"ח ובכך יסתיים הסיפור. 

בנובמבר 2023 מעלות הורידה את דרוג החברה ל- BBB+ בעקבות עליה בסיכונים ההקשורים בפעילות החברה כתוצאה מנתוני מאקרו (שרק החמירו בעקבות המלחמה) ושחיקה באיכות הנכסים שבאה לידי ביטוי בהפרשות גדולות בהשוואה לרוב המתחרות שלה. אני חייב לציין כי לאחר גיבוי ובול מסחר, לראות חברה המעמידה את היקף ההפרשות על אחוז גבוה מהממוצע מבטא הפנמה של הסיכון וההפרשות  למעשה מגנות על המשקיעים כי מקטינות ההון העצמי עוד טרם התממשות ההפסדים בפועל. 

במועד כתיבת הפוסט האג"חים נסחרים בשער / תשואה לפדיון / שנת פדיון סופי :

אג"ח ב' - 93.5 /  16% / 2024 - תשלומים - כ- 45% ביוני והיתרה בסוף השנה

אג"ח ג' - 91.2 / 12.7% / 2025

אג"ח ד' - 87/ 17.5% / 2027  - ריבית משתנה 

בפוסט המקורי כתבתי כי רכשתי את אג"ח ד' הארוך ובעל הריבית המשתנה (שער 83) אך בתקופת הבהלה , רכשתי גם את אג"ח ב' הקצר מאוד ואג"ח ג' הקצר שהפך לאחזקה הדומיננטית. 

כפי שכתבתי בפוסט המקורי, הרבה דברים רעים צרכים להתרחש על מנת שמרלן לא תשלם את חובותיה למחזיקי האג"ח במלואם. למעשה , דרוגה מעיד על הסתברות אפסית לחדלות פרעון בטווח של שנה כך שתשואתו של אג"ח ב'  במח"מ של 0.5 היא מציאה. אג"ח ד' מציג תשואה גבוהה אך כאשר רכשתי אותו היה ה במהלך של עליית ריבית שאנו כבר מאחוריו והורדת ריבית תקטין את תשואתו אך ככל שאג"ח ב ו- ג' יפדו , ובהנחה כי אג"ח ד' ישאר בתשואה גבוהה, יהיה זה מקום לא רע להשקיע את התקבולים.

הערה אחרונה , כשכתבתי הפוסט המקורי לחברה היה  הון של 275 מש"ח לאחר ביצוע הנפקת זכויות של כ- 29 מש"ח באמצע 2022 בשער 1000 למניה , ושער  המניה עמד על 720  ושווי השוק  על 215 מש"ח.היום שער המניה 560 ושוי השוק 168 מש"ח.

לעניות דעתי, וכתבתי על כך בעבר, למגזר המימון החוץ בנקאי בישראל שנים רבות של צמיחה ומרלן עשויה להפוך להיות אחד השחקנים המשמעותיים בתחום בעוד עשור, לכן אני מחזיק במניה. כמשקיע בהון החברה ,  הסיכון בלהחזיק את האג"ח נראה לh נמוך מאוד ובוודאי התשואה מציגה יחס סיכון/סיכוי יוצא מהכלל. גם בעל השליטה בחברה רוכש את מניותיה באופן רציף כבר חודשים ארוכים , כנראה הוא חושב כי ביחס שווי שוק להון של 0.67 ומכפיל רווח 4 זו השקעה ראויה.

פוסט מקורי מיום 12/3/2023



מלרן היא  חברת מימון חוץ-בנקאי העלת שני מגזרי פעילות 

מגזר פעילות בישראל –  מתן אשראי לעסקים קטנים ובינוניים B2B בישראל, עם התמחות במגזר הערבי-ישראלי. פעילותה העיקרית של החברה  הינה מתן אשראי כנגד קבלת ממסרים דחויים (שיקים דחויים,) ברובם כאלה שנכתבו על ידי צדדים שלישיים, המוסבים לטובת החברה (ניכיון שיקים,) וכן במתן אשראי כנגד תשלום בממסרים דחויים עצמיים, תוך שאשראי כאמור מובטח לרוב, לפי העניין, בבטוחות, לרבות שעבוד נכסי נדל"ן, כלי תחבורה וציוד מכני הנדסי, ערבויות אישיות וערבויות צד ג

מגזר פעילות בארה"ב –  מתן אשראי חוץ בנקאי לרכישת רכבי יד שנייה, אשר מובטח על ידי אותם רכבים, באמצעות לוגאנו, ואשר בקרות אירוע כשל חוב ממומש בחלקו באמצעות סוכנות רכבי יד שנייה המופעלת על ידי דרייב און, פעילות שנוצרה  עם  רכישת 40% מהחברות האמריקאיות בסוף 2021.

החברה צומחת, ריווחית, מחלקת דבידנדים ובעלת הון של 275 מש"ח לאחר ביצוע הנפקת זכויות של כ- 29 מש"ח באמצע 2022 בשער 1000 למניה , היום המניה על 720  ושווי השוק עומד על 215 מש"ח.

גילוי נאות:מחזיק במניה




הפעילות בחו"ל מהווה כ- 20% מהקף פעילות החברה אך היא הניבה הפסדים ב- 2022 בגין גידול חד בהפרשה להפסדי אשראי והוצאות חשבונאיות ואחרות הקשורות לרכישה וייצוב המערכת במקביל בוצעה מחיקת  בגין שווי הפעילות בארה"ב בהיקף של כ- 12 מש"ח לבעלי המניות . 

83% מתיק האשראי של החברה הוא לתקופה של עד שנה , 46% ממנו עד 90 יום.

נראה כי "ההסתבכות" בארה"ב המעיקה על תוצאות החברה , למרות שהן בסדר גמור , בנוסף לסנטימט השלילי כנגד חברות האשראי החוץ בנקאי והעובדה כי מור קרנות נאמנות סגרה פוזציה גדולה בחברה (הייתה 8% מהמחזיקים בהון) משפיעים  באופן מובן על שער המניה אך באופן פחות מובן על האג"ח הנסחרים בתשואות זבל של 12%-15%. 

לחברה 3 אג"חים לא מובטחים: 


ריבית:


יש לשים לב כי ריבית אג"ח ד' הינה משתנה ריבית בנק ישראל+4%

תשלומי קרן וריבית:



האג"חים לא צמודים , מדורגים A-  כאשר אמות המידה הפיננסיות של אג"ח ד' (הנוקשות מהאחרות)  קובעות  הון עצמי מינמלי - 95 מש"ח והון למאזן 17% וסייגים לתשלום דיבידנדים כאשר ההון העצמי ירד מ 125 ו- הון למאזן 20%. 

במועד כתיבת הפוסט האג"חים נסחרים בשער / תשואה לפדיון / שנת פדיון סופי :

אג"ח ב' - 92 /  11.8% / 2024

אג"ח ג' - 84 / 15% / 2025

אג"ח ד' - 86 / 14.8% / 2027 

מבחינת סיכונים, מדובר בחברה וותיקה , משקיעים  מכובדים (דיסקונט ועידלב השקעות) , יו"ר דריקטוריון בעל שם ונסיון רחב (דוד גרנות) , ריווחית, צומחת אך ברקע החשש לקשיי גביה בחברה הערבית במקביל לגידול בהפסדי אשראי כתוצאה מהתדרדרות המצב , ספקות באשר לריווחיות של הפעילות בארה"ב וכמובן הקושי בגילגול חוב האג"ח בשל התשואה הגבוה של האג"חים.

מנגד , החברה הוכיחה הפסדי אשראי נמוכים לאורך שנים, עברה את הקורונה בהצלחה  ובעלי המניות הקיימים כבר הוכיחו כי יכולים לגייס הון בזכויות. בעל המניות דיסקונט קפיטל  בוודאי יסייע להשגת מימון בנקאי חלף אג"ח אם ידרש. דווקא חברות המימון החוץ בנקאי לטווח קצר הן העמידות ביותר כנגד "מחנק אשראי". במקרה הגרוע שלא ניתן לממן מחדש אג"ח / הלוואה בתנאים נאותים, החברה תקטין את תיק האשראי ובזמן קצר יהיו המזומנים לפדיון החוב (בהנחה שזה לא תסריט פלילי כבגיבוי אחזקות).  לדעתי  על מנת שהחברה תגיעה לחדלות פרעון צרכים להתרחש הרבה מאוד דברים רעים במאקרו אך זה סיכון מאקרו שישפיע לרוחב השוק.

לעניות דעתי, וכתבתי על כך בעבר, למגזר המימון החוץ בנקאי בישראל שנים רבות של צמיחה ומרלן עשויה להפוך להיות אחד השחקנים המשמעותיים בתחום בעוד עשור, לכן אני מחזיק במניה וכמשקיע במניה הסיכון בלהחזיק את האג"ח נראה ל נמוך מאוד ובוודאי התשואה מציגה יחס סיכון/סיכוי יוצא מהכלל

מבחינתי האג"ח המעניינים הם ג' / ד' כאשר ד' מעניין במיוחד בשל מרכיב הריבית המשתנה שמספק מרכיב הגנה מסויים כנגד אינפלציה באג"ח שיקלי.

רכשתי  אג"ח ד', שער ממוצע כ- 83.5










יום ראשון, 26 בינואר 2025

תשואות קרנות גידור ב- 2024 - ומה אצל משקיע?



מקור הטבלה - כלכליסט 


מקור :גלובס 

אין כלל ספק כי המקום הנכון להשקיע בו במהלך הרבעון האחרון היה בשוק המניות הישראלי וכתבתי על על לא מעט לאחרונה , שכן עלה בכ- 20%. שינוי משקלות ההשקעה בין מניות לאג"ח בסיכון סייעה מאוד לתשואת תיק מוטה האג"ח בסיכון. 





בשנת 2024 כולה מדד ת"א 125 הניב כ- 25% ואילו  התיק מוטה אג"ח בסיכון הניב 25.4% תשואה דומה אחרי מס וממשיך להכות את שוק המניות ואף להניב תשואה עדיפה על הקרנות המעורבות והאג"חיות (הטובה ביותר הניבה 22%) 

בטווח  של 3 שנים הניבה הקרן    תשואה מצטברת אחרי מס של 41.6%   ( ב- 2022 תשואה שנתית שלילית  1.36% , ב- 2023 - 14.87% ) מקום ה- 5 מבין 27 הקרנות להן ביצועים, לפני מס וודמי ניהול ב- 3 שנים האחרונות. 

בטווח של שנתיים התשואה עמדה על כ- 43% אחרי מס גבוה ממוצע הקרנות מכל הסוגים (עפ"י גלובס) . אני חייב לציין כי המבט לתקופה של שנתים בהם שוק המניות עלה בחוזקה , אינה אינדיקטור לניהול השקעות טוב שכן אינך יכול להבחין בין מנהל טוב למנהל שלקח סיכון (=הימור) מעל לממוצע ופשוט הצליח לו. השקעה במניות בעלות מתאם גבוה לשוק (בטא) יניב בהגדרה תשואה עודפת בעליות.  איכות ניהול יכולה  להימדד רק לאורך זמן  ואני מזמין הכתבים הכלכליים לבקש מידע ל- 5 שנים ולפרסמו. 

במבט קדימה , היכולת להמשיך להכות את השוק ב- 2025 תהיה  כמובן תלויה בביצועי מדד ת"א 125. אני בדעה כי השוק יעלה , יתכן אף בחוזקה,  אך מכיוון שתשואות האג"ח בסיכון אינן גבוהות כשהיו לא ניתן יהיה  להשיג את השוק אם ימשיך בריצתו. אם יהיה תיקון או עליה מתונה, זה סיפור שונה אך אני באמת צופה עליה משמעותית בשוק במהלך 2025 בהינתן שהמלחמה תסתיים. ביום שהממשלה תיפול, הבורסה תעלה לפחות ב- 5%....    

ישאל הקורא אם אני חושב שהשוק יעלה מדוע לא להגדיל את החשיפה למניות?  ובכן אכן לאור האמור לעיל במבט ל- 2025 אתן לתיק האג"ח בסיכון להמשיך להצטמצם ולקצר מח"מ וההשקעה במניות תגדל  עד הגעה לתמחור הוגן למניות בישראל.  יחד עם זאת בתמהיל ההשקעות זהו תיק שאני מתייחס אליו כ- "סולידי" יותר אל מול תיק השקעה הנוטה הרבה יותר למניות. 




תשואת התיק מוטה המניות עמדה בשנת 2024 על 37.54%  אחרי מס ובהשוואה לקרנות הגידור  רק 3 קרנות הניבו יותר . בטווח של שנתיים התשואה אחרי מס עומדת על 40.7% בממוצע קרנות הגידור וב-  3 שנים התשואה אחרי מס עומדת על 58% , מקום 2 ביחס לקרנות הגידור. 

אני חייב לציין כי 5 השנים שחלפו - 2020-2024 היו שנים יוצאות מהכלל להשקעה באג"ח בסיכון בישראל כאשר התיק הניב תשואה של 86.5% אחרי מס לעומת 49.5% במדד תל אביב 125 ולמעשה זהה לתשואת מדד S&P500  באותה תקופה, כך שתשואת התיק לפני מס היכתה אף את מדד S&P500.

כיצד הושגה התשואה? - הדברים נכתבו בזמן אמת  לאורך השנים בבלוג ומי שמעוניין יכול לחזור לפוסטים אך  בסופו של  דבר , גם 90% תשואה ב- 5 שנים היא "רק" תשואה שנתית של 13.7% , ניתן לעבור על הפוסטים של ההשקעה באג"חים ספציפיים ולראות באילו תשואות לפדיון בוצעו ההשקעות.  מעבר לבחירת ההשקעה ותזמונה באג"ח ספציפי יש את מרכיב תזמון השוק במגמות ב- 2 המגמות המהותיות ב- 5 שנים האחרונות  - הקורונה ועליית הריבית. 
קורונה והיציאה ממנה - את השפעת נגיף הקורונה במקביל לשוק מאוד גבוה הצלחתי לזהות מאוד מאוד מוקדם  ולגדר התיק ובשיא ההיסטריה באמצע מרץ 2020 כבר התחלתי ברכישות . במאי 2021 כתבתי פוסט המסכם את ההתנהלות ההשקעה בקורונה   כחלק משרשור פוסטים שהתחיל ברכישה הראשונה ב- 12/3/2020 כך שניתן לראות את ההתנהלות באופן מלא.  

עליית הריבית - השפעתה של עליית ריבית על מניות סקטורים שונים כתובה בספרים, לא נדרשת הבנה גדולה. בקצוות - נדל"ן מניב מפסיד , בנקים וביטוח מרוויחים . אם ביציאה מהקורונה השקעתי בנדל"ן מניב , עליית הריבית סימנה עת להחלפה.  הקשיים של החברות המונפות כמובן יצרו גל חדש של הזדמנויות בחוב בסיכון ועל מגמה זו עוד נוספה המלחמה בישראל שהפילה את שוק המניות ושוב חלק משוק החוב. כל שהיה צריך הוא לנצל את הזדמנויות ההשקעה. 


מעבר לכל הדברים, ההשקעה באג"ח בסיכון מושפעת כמובן גם מההפסדים בגין ההשקעה בחברות שניכנסו לפשיטת רגל. אי אפשר להשקיע באג"ח בסיכון בלי ליפול.   כמשקיע באג"ח בסיכון , ההשקעה באג"ח לעולם אינה במחירים הקרובים לפארי כך ששיעור ההחזר  בפשיטת הרגל + תביעות עשוי לצמצם מאוד את ההפסד ואם התמזל המזל והאג"ח  שילם לפני פשיטת הרגל פדיון חלקי וריבית המצב עוד יותר טוב.  
 
בחמש שנים האחרונות היו לי מספר נפילות גדולות באג"ח בסיכון  אך לאור הפיזור של התיק כתוצאה מהכמות הגדולה של הזדמנויות  הפגיעה בתשואה הכללית אינה דרמטית  אך בפועל באף אחת מהחברות ההליכים להחזר החוב טרם מוצו:

אול-ייר   אג"ח ב' / ד'  (באג"ח ג' ההשקעה הסתיימה דווקא בתשואה יוצאת מהכלל טובה , הכל תלוי בשער הההשקעה...)   . ההשקעה הראשונה בוצעה עוד בתחילת 2019 ולהגנתי אומר כי התגלה כי מדובר בבעלים נוכל.  תהליך התביעות בעיצומו כך ששיעור הנזק הסופי אינו ברור אך תהיה זו תספורת משמעותית 

סטרווד  - השקעה מסוף 2018 , חברת קניונים ממונפת שנפלה בקורונה. בשלב זה הנושים מחזיקים בקניונים והצלחת המהלך עדיין תלויה על בלימה . בינתיים ההחזר בפועל נמוך כי הקניונים לא נמכרו והתזרים בפועל המתקבל כ- "דיבידנד" עומד על כ- 1.5 אג לשנה.

הרץ א' (מחזיק גם באג"ח ב' המובטח שנראה כי יקבל פרעון מלא ) -  השקעה מתקופת הקורונה חברה העוסקת בהשכרת משרדים תוך השבחתם , נפלה בגלל עליית הריבית והנסיגה התפוסת משרדים אך בפועל המשקיעים הם קורבן של הנהלה תחמנית. שער הקניה הממוצע ליתרת הענ עומד על 49 אג , יש סבירות נמוכה להחזר מלא אך התספורת, ככל שתהיה לא צפויה להיות מאוד גבוהה. 


 

יום שלישי, 21 בינואר 2025

Rocket Lab - עדכון - מכירה

 


עדכון - מכירה

כשמניה עולה 30% ויותר ביום בגלל שהנשיא מכריז כי רוצה לנחות במאדים (....) זו הזדמנות למכירה בייחוד כאשר התשואה על ההשקעה מלפני כחודשיים וחצי עומדת על 130% (!) כאשר החברה זינקה משווי שוק של 6.7 ל- 13.9 מליארד דולר.

מכיוון שהערכתי שווי שוק של 22 מליארד דולר בעוד 5 שנים , מדובר ב- "וויתור" על תשואה של כ- 9.4% בשנה שמולה יש סיכון לא מבוטל של עסקי החלל כך שההחלטה למכור הייתה קלה.

אני משוכנע שניתן יהיה להיכנס שוב למניה במחיר נוח יותר ....

פוסט מקורי מיום 17/11/2024

בעיתות שיגרה אני בדר"כ נמנע מהשקעה במניות צמיחה .   פסיכולוגית אני לא מוכן לשלם התמחורים הגבוהים שלהם היום ע"ח צמיחה עתידית ואני לא אוהב תנודתיות של עשרות אחוזים ביום בגלל פרסום דוחות כספיים. 

הדבר קצת שונה בשוק דובי כאשר בד"כ חברות הצמיחה יורדות הרבה יותר מהשוק ואז רמת המחירים, כמה שהיא גבוהה יחסית , מאפשרת להיכנס לעסק צומח במחיר יותר נמוך.

לאחרונה חרגתי ממנהגי וביצעתי השקעה קטנה ב -  רוקט לאב, העוסקת בפיתוח משגרים ללווינים ופיתוח מערכות לווין. למעשה SPACE X בשלבים מתקדמים יחסית + עסק של בניית לווינים.

תזת ההשקעה  דומה להשקעה במניות בעקבות הסקטורים הצומחים  המהווה תזת השקעה בחברות הפועלת בשוק צומח לטווח ארוך ובעלות תמחור סביר. המלחמה אפשרה לעשות זאת בשוק הישראלי הקטן.

כמובן שסקטורים צומחים לטווח ארוך לא חסר - "מניות אינטרנט" זמינות להשקעה כבר עשורים, "מחשוב ענן" , "רכישות מקוונות" , "סוללות" , שוק התיירות העולמית, שוק הרפואה העולמי ובתוך השווקים סקטורים מסויימים צומחים הרבה יותר מהר מהשוק , לדוגמה חברות שייט תענוגות ביחס לשוק התיירות. הבעיה תמיד חוזרת לתמחור של "עסקים אמיתיים" הצומחים יותר מהר משווקים אלו שכן התחרות בתחומים הצומחים היא קשה וקשה להמר על המנצח. אם לא רוצים להמר, מה יותר פשוט מלקנות קרן סל על שוק צומח?  כמובן  שרכישת  קרן סל היא פתרון בית הספר אך לתזמון יש משמעות לטווח ארוך. מי שרכש מדד נאסדק סמוך לשיא בועת הדוט-קום, המתין שנים רבות לתשואה על כספו.  אני חושש שאנו בשוק בועתי ביחס למניות צמיחה , הירידות של 2022 הם דוגמה קטנה לכמה מהר השוק יכול לרדת.

מכל השווקים הצומחים ,  שוק החלל הוא הכי פחות תחרותי בשל חסמי הכניסה האימתניים שלו. עד לפני כעשור השוק נשלט ע"י ממשלות וענקי תעשייה שעבדו ב- קוסט+ , התפרנסו מצויין וללא תחרות,ומעט מאוד חדשנות. כניסת SPACE X לתחום שינתה השוק לחלוטין ותוך עשור  SPACE X הפכה לדה-פקטו שולטת  בשוק השיגורים לחלל.   החדשנות הביאה לירידה משמעותית בעלות שיגור לק"ג ובכך פתחה כר נרחב "ליזמות בחלל" (הדוגמה הבולטת היום הם מערכי לווינים  לתקשורת כדוגמת סטארלינק - אינטראקציה מודרנית לאספקת תקשורת עולמית מסחרית שהחלה עוד לפני עשורים עם פרויקט אירדיום)  ומכאן דרישה הולכת וגדלה  ליצרני ציוד לווינים ושירותי שיגור. באופן טבעי השווי האדיר של SPACE X משך כספי משקיעים להקמת חברות מקבילות אך רק אחת מהן הצליחה לייצב עצמה כ- "עסק אמיתי" , נסחרת בבורסה ובעלת פוטנציאל צמיחה מאסיבי בר השגה, אך בתמחור יחסית נוח אל מול הפוטנציאל  וזו רוקט לאב.

רוקט לאב למעשה הולכת בדרכה של SPACE X תוך הפקת לקחים וחדשנות בייצור ומצליחה, כך נראה, להתקדם בהתפתחותה  המסחרית מהר יותר שכן השוק בשל יותר. ללא הרבה תשומת לב ציבורית , משגר החברה , האלקטרון, המשגר לויינים קטנים,  ניצב במקום ה- 3 במספר השיגורים העולמי ב- 2024 . לפניו פלקון 9 של SPACE X ומשגר סיני.

האלקטרון הוא הוכחת יכולת המקבילה לפלקון 1 של SPACE X במחיר  שיגור של כ- 8.5 מליון דולר  העתיד הוא הניוטרון , המקבילה (בערך) לפלקון 9 , סוס העבודה של SPACE X במחיר שיגור של 50 מיליון דולר.  הניוטרון במרחק של כחצי שנה משיגור ראשון וכבר יש לקוח מסחרי. 

 מכאן קפיצה לעתיד הלא רחוק, רק 5 שנים מהיום,  לסוף  2029:

אם היום SPACE X משגרת כ- 120 בשנה  לצרכים שונים, נניח כי רוקט לאב תשגר רק 50 . מדובר באומדן מאוד שמרני שכן כאמור בתחילה, שוק החלל צומח וממנו נגזר צורך בשיגורים רבים. יהיו רבים, כולל ממשלת ארה"ב על זרועותיה, שיותר משישמחו להימנע ממונופול או דואפול בתחום השיגורים  לחלל ובוודאי שמתחרות סטארלינק יעדיפו שאת הלווינים שלהם ישגר מישהו אחר...  . 50 שיגורים בשנה מהווים הכנסות של 2.5 מליארד דולר בשנה , כלומר 625 מליון ברבעון לעומת הכנסות משיגור של ~25 בשנת 2024 . מדובר  בצמיחה של פי 25 (!) והיד תהיה עוד  נטויה. אם יהיו 75 שיגורים , מדובר ב- 3.75 מליארד בשנה.

מעבר לשיגורים , לחברה יש את עסקי בניית הלווינים שצמחו בכ- 80% בין רבעון 3 2024 למקבילו ב- 2023 כ- 84 מליון דולר . אם אניח כי הגידול השנתי יהיה רק כ- 25%  , המכירות בסוף 2029 יעמדו על כ- 1 מליארד דולר בשנה. ב- 35% גידול שנתי, מגיעים ל- 1.5 מליארד דולר 

המשמעות היא כי תוך 5 שנים יהיה מדובר בעסק המוכר ב- 5.25-3.5 מליארד דולר בשנה וצומח. זאת מבלי לקחת בחשבון פיתוח עסק נוסף של "שרות מהחלל"  המשלב בניית לווין ושיגורו לטובת יצירת הכנסה שוטפת.רק כנקודת התייחסות, שווי סטארלינק עומד כל כ- 130 מליארד דולר(!).

 אם ניקח נקודת האמצע 4.375 ונניח מכפיל מכירות 5 מגיעים לשווי של כ- 22 מליארד דולר. אני מניח שכפי שאני עושה החישוב עושים גם אחרים וחלקם בוודאי  גם באופן  אגרסיבי הרבה יותר אך מצד שני יש סיכון לא פשוט כי החלל זה עסק קשה. 

עבורי נקודת הכניסה הייתה רגע לפני דוחות Q3 2024 בשער 13.45  ושווי שוק של 6.7 מליארד דולר כאשר לו"ז ניוטרון נראה שהתייצב, והשוק החל לתמחר מחדש החברה  בעוצמה בעקבות זאת. להיכנס לעסק בשווי 7 מליארד עם הסתברות לפי 3 תוך 5 עד 7 שנים , נראה לי מעניין.  להבנה מלאה של השווי היחסי, מייד לאחר הנפקת החברה לפני 4 שנים שער המניה עמד על כ- 10 ובאמצע 2021 נגע ב- 18.5, כלומר שער 13.45 מייצג פרמיה של 35% על המחיר לאחר ההנפקה לפני 4 שנים בעוד החברה התקדמה לאין שיעור בעסקיה מאז. במילים אחרות - ההנפקה בוצעה במחיר יקר ובמפולת 2022 המניה הגיע ל- 3.8... 

פרסום דוחות הרבעון ה- 3 וההודעה על לקוח ראשון לניוטרון הקפיצו את המניה ב- 28% ביום (בשיא הגיעה ל 22.5 )  וכעת היא נסחרת סביב ~17.0 ושווי שוק של כ- 8.5  מליארד.להשוואה,  ביוני 2024 נעשתה עסקה במניות SPACE X  לפי שווי חברה של 210 מליארד דולר. אם סטארלינק שווה כ- 130 מליארד שווי עסקי השיגור של SPACE X עומד על כ- 80 מליארד דולר.




 

 



יום ראשון, 29 בדצמבר 2024

הבנקים - הזהב החדש? - עדכון

בנקים מול תא 125 מיום הפוסט המקורי


בפוסט המקורי (מטה) מאפריל 2022  הצבעתי על הבנקים כנהנים גדולים של עליית הריבית והאינפלציה , היה זה כאשר מדד תא 125 עמד על 2118 והיום עומד על 2403 . ב- 8/2022 עסקתי שוב בנושא כאשר בעיתונות  קראתי  כי אנליסטית חושבים שהבנקים נסחרים במחיר מלא לאור מכפילי הון הגדולים מ- 1. כתבתי אז :

האנליסטים לא מפנימים כי עליית הריבית מגבשת רמת הכנסות חדשה לבנקים שאינה דורשת הוצאות תיפעוליות וכך יורדת ישירות לשורת הרווח, לא כארוע חד פעמי אלא כסף ריווחיות חדש של הבנקים

הגענו לסוף 2024,  בעוד מדד תא 125 עלה 14.5% בתקופה (4/2022 עד היום) הבנקים עלו ב- 44%. תשואה עודפת של 30% בנוסף לדיבידנדים הרבים ששילמו הבנקים באותה תקופה.

העניין הוא שהבנקים עדיין זולים , למשל לאומי במכפיל 6.8 ותשואה על ההון 16% עדיין גבוהה ממה שאני חושב שעשויה להיות הנורמה  - 15%. כאשר המלחמה תסתיים , המשקיעים הזרים יחזרו והשקל יתחזק, מניות הבנקים יסחרו במכפיל ~14, כלומר פוטנציאל ממשי לעליה של כ- 100%.

מעניין שבניגוד ל - 2022 שהבנקים היו מאוד זולים, האנליסטים לא ראו את אשר מתחת לאפם. היום לפחות הבנקים הם סקטור מומלץ.....

נמשיך לעקוב 

פוסט מיום 5/10/203

 


 חלפו 18 חודשים מהפוסט המקורי מ- 4/2022 ושנת 2023 מסתמנת כשנה טובה לבנקים הקוצרים רווחי עליית הריבית , כפי שצפיתי בפוסט המקורי.

מאז הפוסט המקורי מדד הבנקים עלה ב- כ- 11% לעומת ירידה של כ- 6% בתל אביב 125, תשואה עודפת של 17%(!) ויש לזכור שהבנקים חילקו גם דיבידנדים שמנים - הבינלאומי חילק כ- 2 מיליארד ש"ח ב- 18 חודשים האחרונים על שווי שוק נוכחי של 16 מיליארד! 

תזת ההשקעה שהצגתי נותרה בעינה. למרות התשואה העודפת ביחס למדד המניות הטרלול המקומי מרחיק משקיעים מהבורסה ולכן  עדיין לא רואים את מחיר המניות מגלם את ריווחיות הבנקים שלתפיסתי הופכת להיות קבועה למדי ורמת המכפילים עדיין סביב 6-7 , רמה נמוכה לכל הדעות.  אינני חושב שתשואה על ההון של 20%~ היא הרמה הצפויה של רווחי הבנקים אך 15% בהחלט אפשרי לאחר מהלך ההתייעלות שעברו הבנקים בישראל כך שרמת המכפילים בהנחה של תשואה להון של 15% היא ~9.

מצב זה לא ישאר לאורך זמן . מכפיל 14-15  לבנק יציב, ריווחי , מתייעל , הצומח בהכנסות ומחלק דיבידנד קבוע הוא סביר ביותר והמשמעות היא  עליה נוספת של 60%-70% במחיר מניות הבנקים.



פוסט מיום 17/8/2022 - עדכון 


בפוסט המקורי מטה הצבעתי על הבנקים כנהנים גדולים של עליית הריבית והאינפלציה , היה זה כאשר מדד תא 135 עמד על 2118 והיום עומד על 2104 , ירידה של כ- חצי אחוז בלבד אך באותה תקופה הניב מדד הבנקים כ- 5.5% כלומר תשואה עודפת של 6%.

לדעתי מגמה זו , של עודף תשואת מדד הבנקים תימשך שכן לא חל שינוי במנוע גידול ההכנסות / רווחים אלא הגידול בשיעור ההלוואות מגדיל את מינוף הכנסות הבנקים ביחס לעליית הריבית. מדיווח בנק מזרחי למחצית 2022 עולה כי הגידול הצפוי בהכנסות הבנק כתוצאה מעליה של 1% בריבית יגדלו ב- 1,570 מיליוני שקלים לעומת 1,321 בדוח שנת 2021.

העליה בריבית ובגידול תיק ההלוואות הביאה לגידול של כ- 20% בהכנסות השנתיות מריבית נטו של הבנק במחצית הראשונה של 2022 ביחס לשנת 2021 והרווח הנקי גדל ב- 37%  ואנו עדיין בתוך מגמה של עליית ריבית כך שהתחזית  שלי של עלית הרווח הנקי בשנת 2023 בשיעור של 50%  ביחס ל 2021 עשויה להתברר כשמרנית.

בעיתונות אני קורא כי אנליסטית חושבים שהבנקים נסחרים במחיר מלא לאור מכפילי הון הגדולים מ- 1.  לפני כשנה כתבתי כי לדעתי , כאשר ריווחי הבנקים יגדלו והם יחלקו דבידנד באופן קבוע , מכפיל 15 הינו מכפיל ראוי וצפיתי עליה של של 100% במניות הבנקים    ומאז עלו ב- 27%  (לעומת 13% במדד ת"א 125) כך שאני חושב שיש להם עוד הרבה לאן לעלות.

הסיבה שהאנליסטים עדיין מפגרים בתחזיות היא שהם לא מפנימים כי עליית הריבית מגבשת רמת הכנסות חדשה לבנקים שאינה דורשת הוצאות תיפעוליות וכך יורדת ישירות לשורת הרווח, לא כארוע חד פעמי אלא כסף ריווחיות חדש של הבנקים. לאחר שהאנליסטים התרגלו לנתח בנקים הפועלים  בסביבת ריבית אפסית , קשה להם  לחזות  מציאות של בנקים ישראליים מאוד ריווחיים, יציבים, המחלקים חלקים ניכרים מהרווח כדבידנד ולתמחרם בהתאם


פוסט מיום 7/4/2022



התגובה המותנית של זרימת כספי משקיעים בעת עליית האינפלציה היא בין היתר לזהב הנחשב כ "מגן"  בפני האינפלציה.  בחודשים האחרונים  האינפלציה "הרימה ראש" והדיון כעת הוא על מהותה של האינפלציה, האם  האינפלציה זמנית כתוצאה מערעור שרשראות אספקה וייצור בגלל הקורונה והמלחמה באוקראינה או אינפלציה ממושכת יותר כאשר הטרליונים שהודפסו בקורונה , בהיקפים גדולים הרבה יותר מאשר בעקבות משבר 2008,  סוף סוף גולשים משוק המניות הנדל"ן לביקושים בכל הסקטורים ודרישות להעליות שכר הנתמכות בריווחיות הפירמות ובעליה ביוקר המחיה.

כך או כך 2022 וכנראה גם 2023 יהיו בסימן אינפלציה ולדעתי סקטור הבנקאות הישראלי הולך להנות מכך ובגדול.

כרקע חשוב לזכור כי עיסקי הבנקאות הם בליבם תיווך פיננסי - הבנק מקבל פקדונות או מגייס חוב  , נותן הלוואות וחי ממרווח הריבית. בעשור האחרון בכלל ובשנים האחרונות בפרט הבנקים הישראליים התרגלו לפעול בסביבת ריבית נמוכה מאוד ובמקביל היקף המשכנתאות גדל להיקפים אדירים, כ- 460 מיליארד ש"ח של משכנתאות פעילות ובכלל המשק הישראלי הרבה יותר ממונף היום מבעבר תודות לריביות הנמוכות ונכונות הבנקים להעניק מימון למשקי בית ועסקים שהביא את הבנקים "לקצה" בהיבט ההון עד כדי כך שבנק דיסקונט גייס הון מניות חדש ובפועלים עצרו דיבידנדים. 

כאשר הפריים יעלה , הכנסות הבנקים מריבית יעלו. בטבלה בראש הפוסט היא מהדוח השנתי של המזרחי-טפחות לשנת 2021 ומציג  הגידול בהכנסה הצפויה מעליה של 1% בריבית - 1.3 מליארד ש"ח , בהשוואה ל- 10.3 מיליארד ש"ח סה"כ הכנסותיו ב- 2021 מהם 7.7 מיליארד הכנסות ריבית ורווח לפני מס (מנורמל על ידי) של כ- 4.5 מיליארד. 

מה שבנק מזרחי אומר לנו הוא שבהינתן כל יתר הדברים קבועים, עליה של 1% בריבית תגדיל את רווחיו לפני מס  בכ- 25%, זאת לפני התרומה של גידול באינפלציה לרווח שאני מניח שיישאר בהיקף דומה  ל - 2021.

נקפוץ שנתיים קדימה לדוחות של 2023 שיפורסמו במרץ 2024. ההנחה כי הריבית בישראל תעלה ל- 2%. בהפשטה, ריווחי הבנק יעלו ב- 50%.  

יתר הבנקים במצב דומה.











יום ראשון, 8 בדצמבר 2024

אג"ח בסיכון גבוה -פיזור לעולם - חלק ב' - מניות בכורה

הפוסט המקורי נכתב לפני כ- 18 חודשים בעיצומה של "המהפכה המשפטית" טרום 7/10  כאשר הציבור חיפש חלופות להשקעה מחוץ לישראל.

כדוגמה להזדמנות השקעה במניות בכורה בתשואה גבוהה , ניתחתי את מניית הבכורה G של ריט ההשקעה במשכנתאות ANNELY .

המח"מ הארוך (אין תאריך פדיון) יוצר מינוף גבוה של מחיר מניית הבכורה ביחס לריבית במשק ו/או פרמיית הסיכון של הפירמה  ובמקרה זה נראה כי השיפור בכלכלה הקטין את פרמיית הסיכון של מניות הבכורה וכך מחירן עלה מ- 20.37 ל- 25.1. לכך יש להוסיף דיוידנד  ריבעוני ששולם   6 פעמים  בשיעור רבעוני של  0.5774 דולר למניה וובסה"כ  3.464 דולר  וביחד עם המחיר העדכני מתקבל  28.56 המהווה תשואה של 40% ב- 17 חודשים, כלומר  תשואה שנתית של כ- 27%. לא רע בשביל השקעה באג"ח בסיכון.

הנקודה המעניינת היא שלדעתי מה ששיחק בירידת הפרמיית הסיכון הוא דווקא הדחיה בהורדת הריבית מכיוון שריבית מניית הבכורה הינה משתנה עם הריבית בארה"ב הצפי לקצב נמוך של הורדות ריבית מגדיל את הערך הנוכחי של התקבולים המגולם במחיר המניה.

המחיר הנוכחי והריבית בשוק מגלמים תשואה שנתית של 9.2%. מבחינת סיכון הפירמה מדובר בהזדמנות אך יש לזכור כי ירידת הריבית בשוק תביא לירידת הדיוידנדים על המניה ולירידת התשואה  ומי שמשקיע נדרש לקחת זו בחשבון אל מול אפשרות להשקיע באג"ח בעל ריבית קבועה.

פוסט מיום 9/6/2023
 Annaly Capital  Fixed-to-Floating Rate Cumulative Preferred
Series F - 035710870; Series G - 035710862; Series I - 035710847

מניות בכורה הינן מניות אשר נחשבות כשכבת הון אך אינן מקנות בעלות בחברה. בפועל מניות בכורה הינן חוב ברמה הנחותה ביותר, קודם רק לבעלי המניות הרגילות בפרוק.

בדר"כ מניות בכורה מונפקות לטווחים ארוכים מאוד של  15 שנה ויותר, לעיתים אף ללא תאריך פדיון  , נושאות התחייבות תשלום שנתי קבוע או משתנה ומכילות מנגנון של הפסקת תשלומים  זמנית עפ"י החלטת הדירקטוריון , בדר"כ על רק מצוקה תזרימית / הונית.  במקרה של הפסקת תשלום  , בדר"כ מניות הבכורה "צוברות" הריבית שאינה משלמת , כמו אג"ח שלא משולם, אך יש חברות בהם מניות הבכורה אינן צוברות וכך תשלום שלא בוצע, אבד. 

שימוש במניות בכורה הינו נפוץ בענפים עתירי הון בעיקר במגזר הפיננסי , המניות נסחרות כמניות רגילות וניתן לרכוש אותן באופן פשוט ככל מניה.

רשימת מניות בכורה בארה"ב   מאפשרת גישה נוחה לנתונים, כולל תשקיף. חשוב להבין במה משקיעים.

ההשקעה במניות בכורה מאפשרת בניית תיק אג"ח בסיכון ברמת סיכון ומאפיינים ספציפים כאשר ברור כי ההשקעה היא ברמת החוב הנמוכה ביותר אך יש לקחת בחשבון, בעת עליית ריבית , כי השקעה באג"ח בריבית קבועה יביא להפסדי הון , פחות בטווח הקצר כך שיש לתת את הדעת לריבית המשולמת. 

כדוגמה להשקעה במניות בכורה בתשואה גבוהה, מוצגות בראש הפוסט מניות הבכורה של קרו הריט  Annaly , מהמובילות את תחום ההשקעה באג"ח מגובה משכנתאות בארה"ב , כבכל ריט מדובר בתחום השקעה עתיר הון ובמקרה של השקעה באג"ח מגובה משכנתאות, גם עתיר מינוף.

יש לשים לב כי הריבית על מניות הבכורה אינה קבועה, יתרון חשוב במקרה של המשך עליית ריבית , כך שאפשר לחשוב על מנגנון זה כמעין "הגנה בפני אינפלציה":

Per the Series F prospectus, as of September 30, 2022, the Series F preferred stock dividend is calculated using a floating rate. The Board has declared a Series F preferred stock cash dividend of $0.634509. For the second quarter of 2023, the dividend is calculated using a reset rate that consists of a base rate of 3-month LIBOR as of 11:00AM (London time) on March 30, 2023 (the Dividend Determination Date) plus a spread of 4.993%, to be paid on June 30, 2023 for the period from March 31, 2023 through June 29, 2023. The 3-month LIBOR rate retrieved via Bloomberg as of 11:00AM (London time) on March 30, 2023 was 5.15914%; therefore, the reset rate is equal to 5.15914% plus 4.993% or 10.15214% per annum.

Per the Series G prospectus, as of March 31, 2023, the Series G preferred stock dividend is calculated using a floating rate. The Board has declared a Series G preferred stock cash dividend of $0.589676. For the second quarter of 2023, the dividend is calculated using a reset rate that consists of a base rate of 3-month LIBOR as of 11:00AM (London time) on March 30, 2023 (the Dividend Determination Date) plus a spread of 4.172%, to be paid on June 30, 2023 for the period from March 31, 2023 through June 29, 2023. The 3-month LIBOR rate retrieved via Bloomberg as of 11:00AM (London time) on March 30, 2023 was 5.15914%; therefore, the reset rate is equal to 5.15914% plus 4.172% or 9.33114% per annum.

אם ניקח את מניית G כדוגמה , הפארי הוא 25 היא נסחרת ב - 20.37 , ללא מועד פדיון  אך ניתנת לפדיון ע"י הקרן לכשתרצה החל ממרץ 2023 שחלף.

מידע על המניה 

לרבעון השני תשלם המניה דיבידנד של 0.589 סנט למניה שהם 2.35 דולר למניה בשנה, בהנחה שלא יהיה שינוי בשיעור הריבית, התשלום מגלם תשואה של 11.56% לשנה על מחיר המניה בשוק.

התשואה אומנם גבוהה אך יש להבין את הסיכונים , מעבר לסיכון הטמון בעסקי הקרן :

ראשית, התשואה היא נקודתית ואינה "תשואה לפדיון" שכן הריבית משתנה ולאג"ח אין תאריך פדיון מוגדר.

שנית, סיכון ריבית -  הריבית אומנם משתנה אך עליית ריבית מגדילה הסיכון של כל עסק ויתכן כי האיזון בין תשלום ריבית גבוה יותר לסיכון עסקי גדול  יותר ימצא בנקודת שיווי משקל של מחיר מניה נמוך יותר בגלל המח"מ המאוד ארוך של המניה. 

האם Annaly "בטוחה"? זה כמובן עניין סובייקטיבי אך מדובר בקרן ריט, כלומר חלות עליה מגבלות רגולטוריות , המשקיעה במשכנתאות שאחרי 2008 הפך למגזר המנוהל באופן הרבה יותר תקין , שווי שוק שלה כ- 10 מליארד דולר ומשלמת דיבידנד (כקרן ריט) של כ- 13% בשנה, כלומר שיעור גבוה יותר מהעלות הכלכלית של אחזקת מניות הבכורה  וכמובן "בוגרת" משבר 2008. 

מידע על הדיבידנדים

כמו קרן זו יש קרנות ריט לא מעטות עם מניות בכורה והן בהחלט ראויות להשקעה כחלק מתיק מפוזר של אג"ח בסיכון .

 













יום ראשון, 10 בנובמבר 2024

הנדל"ן המניב בישראל לאן? - עדכון - דוח מידרג

 

מידרוג פרסמה דוח ענפי על מספר ענפים והתיחסותם לנדל"ן המניב בענף  המשרדים מאשר את שכתבתי ביולי 2024 (ראה מטה) בדבר תנועת מספריים שתשפיעה לרעה על ריווחיות בענף. 

מידרוג מציינת החלשות משמעותית בביקושים למשרדים, ירידת מחירי  שכירות בשיעור של 5% עד 10% ומיעוט עסקאות של מכירה/רכישת נדל"ן שלמעשה מונעים "גילוי מחיר שוק" עדכני של בנייני משרדים. בהעדר "מחיר שוק" כאינדיקטור , החברות בענף הגדילו אך במעט את מקדם ההיוון של הנכסים שהשפעתו על השווי קוזזה  בעליה במחירי השכירות בחוזים הקיימים הצמודים למדד.

בשפה פשוטה, מידרוג אומרים כי דוחות 2024 אינם משקפים  המציאות כאשר הירידה במחירי השכירות ,  עודף ההיצע על הביקוש ועליית הריבית המגדילים את הסיכון בנכסים המניבים האמור לגרום לעליה  במקדם ההיוון טרם  מתבטאים בדוחות  כי אין עסקאות שיצביעו על שינוי משמעותי במקדם ההיוון.

התארכות המלחמה ואובדן השליטה של הממשלה על התקציב (הגרעון המתוכנן נכון להיום בתקציב 2025 הוא פיקציה) מבטיחים כי 2025 תהיה דומה או אף פחות טובה מ- 2024 בהיבט הביקושים ואין סיכוי להורדת ריבית במהלך השנה כך שצפוי כי דוחות סוף 2024 ולכל המאוחר חציון 2025 יתחילו לשקף באופן נכון יותר את שווי הנכסים בענף והדבר יגרור מחיקות גדולות.

מעבר לירידת ערך הנכסים, חלוף הזמן גורם לחוב שגוייס בעידן לא נורמלי של ריבית נמוכה להיות מוחלף בחוב בעידן של ריבית נורמלית כאשר פרופיל הסיכון של החברות משתנה לרעה כך שהריבית על מימון החוב מחדש תעלה הרבה יותר מהחוב הישן  כך  שהוצאות הריבית יעלו והריווחיות תרד.

תנועת המספריים של מחיקות שווי וצמצום ריווחיות / תזרים בגלל הוצאות הריבית תפגע קשות בשווי הסחיר של החברות בענף אשר חוו ריווחיות גדולה כתוצאה משיערוכים ב- 2022-2023 , שיערוכים שכנראה ימחקו ב- 2025.

מידרוג: 

ענף הנדל"ן המסחרי למשרדים מתמודד מאז שנת 2023 עם ההאטה בצמיחה הכלכלית בישראל ובפרט ההאטה בענף ההייטק העולמי והמקומי שהיווה מנוע מרכזי לעליית הביקושים בענף, לעלייה בדמי השכירות ולייזום והקמה של בנייני משרדים חדשים. 
השפעת ענף ההייטק נוגעת למעגלים רחבים של ענפים הניזונים ממנו. ההאטה בסקטור ההייטק מושפעת במידה רבה מעליית הריבית בעולם וירידה בתיאבון הסיכון של משקיעים, כמו גם מהמחזוריות והתנודתיות האינהרנטית לסקטור הטכנולוגיה.
 חוזי השכירות הארוכים בענף המשרדים ופיזור השוכרים ממתנים את עוצמת הפגיעה בתזרים מנכסים בעת מחזוריות כלכלית שלילית ובעת אירועי קיצון חיצוניים, כדוגמת פרוץ המלחמה. נתונים עיקריים על ביצועי ענף המשרדים מצביעים על היחלשות משמעותית בביקושים, המתבטאת במשך הזמן לאכלוס שטחים פנויים ובמחירי השכירות בחוזים חדשים שרשמו במהלך שנת 2024 ירידה חד ספרתית בינונית-גבוהה (בין 5% עד 10%) בהשוואה למחירים בתקופה המקבילה אשתקד, לרבות שכירויות משנה.
יש לציין כי ירידת המחירים הינה לאחר עליות חדות שנרשמו בשנים 2019-2022 בעיקר במשרדים קלאס Aבאזור ת"א. יחד עם זאת, שיעורי התפוסה בבניינים באיכות גבוהה באזורי ביקוש שומרים על יציבות יחסית. ניכר קושי לאכלס בניינים חדשים, בין השאר, בשל אי-ודאות כלכלית המונעת משוכרים לצאת לעסקאות משמעותיות. להערכת מידרוג, חברות שנדרשות לשווק נכסים חדשים בשנה הקרובה צפויות לעמוד בפני אתגרים. כמו כן, שוכרים יעדיפו להאריך את השכירות לתקופות קצרות יותר. ככל שמגמה זו תימשך היא תחלחל לכדי ירידה בשיעורי התפוסות. היקף העסקאות בנכסי משרדים בישראל נחלש מאוד בשנתיים האחרונות והדבר מקשה על ביסוס הערכות שווי לנכסי משרדים

הצמדת דמי השכירות לאינפלציה לצד עלייה קלה בלבד בשיעורי ההיוון תרמה ליציבות יחסית בשווי ההוגן של הנכסים בשנים ,2023-2024 לאחר עליות חדות שנרשמו שנתיים קודם לכן, אולם התשואה מהשכרה מציגה שחיקה. ההשקעות בבנייני משרדים חדשים מצויות בירידה. הימשכות המלחמה מוסיפה אי וודאות רבה למגזר העסקי כולו ומקשה על ההתנהלות בענף


פוסט מיום 7/7/2024 - עדכון 

מדד תל אביב מניב מול תא 125 (בירוק)


בפוסט המקורי (מטה) כתבתי על עתיד הנדל"ן המניב בישראל בראיה כללית וכדוגמה השתמשתי בדוחות מבנה והמסקנה הייתה:

"דעתי היא שכיצד שלא מסתכלים על זה, מדובר ברמת מחירים גבוהה מאוד שלדעתי משקפת את שיא המחזור הכלכלי - בריבית הנמוכה, במחסור הזמני בשטחים להשכרה ובירידה חדה במקדמי ההיוון שיצרו "סערה מושלמת" בהיבט החיובי לרווחיות חברות הנדל"ן המניב.  

האם הגענו לשיא במחירי המניות בתחום? כפי שאני חוזר ואומר, אין לי שום יכולת לזהות שיא או שפל אך לדעתי אנו ברמת מחירים גבוהה המצדיקה התחלת צימצום פוזציות ולקיחת הרווחים הגדולים במניות סקטור זה."

במבט לאחור הייתה זו קביעה נכונה שכן מאז פרסום הפוסט ועד היום , מהלך של שנתיים וחודשיים ירד מדד תל אביב מניב ב- 29% לעומת ירידה של 7.5% בת"א 125.

הסיבה העיקרית היא כמובן העלייה בריבית שהביאה להפיכת המגמה של רווחי שיערוך ענקיים והובילה לעליה בעלויות המימון. לא אחזור על הנושאים שפורטו בפוסט המקורי אך אתייחס למצב  הפרמטרים המשפיעים היום:

ביקושים - ב- 2022 הנחתי כי הביקושים מונעים מהפריחה בהי-טק וכי הביקושים יתרכזו בגוש דן בכלל ובתוואי הרכבת הקלה בפרט. במבט קדימה מנוע ההי-טק שיצר ביקוש גדול למשרדים אינו פועם כתמול שלשום  והביקושים יורדים. 

היצע - צפיתי כי גל הבניה במשרדים יתממש לשטחים פנויים להשכרה בטווח של 18-24 חודשים ויביא לירידת מחירים - הגענו לנקודה זו. יש עדיין היצע גדול "בצנרת" שיקשה על עליית מחירים. במקביל חשבתי שהממשלה תפעל לתוכנית להסבת מבני משרדים ישנים למגורים כמענה למחסור בדירות באזורי הביקוש , אך השיתוק הממשלתי של ממשלות מעבר, מהפכה משפטית, ממשלה חדלת אישים ומלחמה לא קידמו התוכנית וכך ההיצע של משרדים ישנים נותר בעינו.

 שיעורי היוון  ביחס לשיער הריבית-  הנחתי כי פרמיית הסיכון של ישראל תמשיך לקטון וכי פרמית הסיכון, יחסית לשיעור הריבית במשק תקטן . בינתיים , כפי שאראה בהמשך , בניגוד להגיון ולמציאות הנוכחית, המצב ממשיך מתקיים.

ריבית  - זוהתה כגורם הסיכון העיקרי והיה ברור כי היא לקראת עליה, למרות שלא שיערתי את קצב העלייה ולאן תגיע אך היה ברור כי אנו בקצהו של מחזור כלכלי שהתאפיין בריבית נמוכה והעתיד ריבית גובהה יותר.  עליית הריבית הייתה מהירה והגיע לרף  העליון של הציפיות מלפני שנתיים. בראיה קדימה ,  לטווח של 24 החודשים הקרובים אני לא רואה שינוי משמעותי ברמות הריבית כך שהתהליכים שתוארו בפוסט המקורי שכוללים שינוי בשיעור ההיוון וגידול בעלויות המימון ישארו עימנו בעתיד.

שווי / מכפילים - לפני שנתיים דוחות החברות הצביעו על ריווחי שיא שנבעו משיערוכים ולכאורה המכפילים היו נמוכים , אך הירידה של כ- 30% במדד המניב מוכיחה כי השווי היה גבוה מדי והשאלה היא מה המצב היום?

בפוסט המקורי הוצג גרף מדוחות עזריאלי שהראה את הפער בין שיעור ההיוון המשוקלל של נכסי החברה המניבים לבין שיעור הריבית הממוצעת על החוב. פער זה הוא "המנוע" של הריווחיות והתזרים. במועד הפוסט המקורי הפער עמד על 5.29% . עפ"י נתוני דוח 3/2024 שיעור ההיוון על הנכסים עומד על 6.95% (שינוי של 0.15% מ- 6.8% בדוח השנתי של 2021) והריבית הממוצעת על החוב הינה 2.5% (שינוי של 1% ביחס ל 1.5% בדוח השנתי של 2021).  יש להבין את המידע בפרספקטיבה של שנים. עלות הריבית על החוב חזרה לרמות של שנת 2015 אז שיעור ההיוון על נכסים עמד על 7.5% (פער של 5%)  אך כעת, שיעור ההיוון נמוך ב- 0.55% מהרמה של 2015.  אני כלל לא בטוח  פרמיית סיכון של ישראל היום ירדה ביחס ל- 2015 כאשר האג"ח הממשלתי ל- 10 שנים נסחר בתשואה של 5% ויותר אך גם אם כן , בוודאי לא בשיעור דרמטי של 0.55% אלא במקרה הטוב בכמחצית מכך ואם הממשלה תאבד את השליטה על המשק שסימנים ראשונים לכך כבר נראים רמת הסיכון של המשק תגדל. עפ"י ניתוח זה שווי נכסי עזריאלי טרם שוערך במלואו באופן המשקף את עליית הריבית בישראל וכנראה יש מקום להפחתה של 3.5%-5% נוספים המהווים  1-1.5  מיליארד ש"ח וזאת במקרה הטוב. המקרה הגרוע הוא גידול של אחוז שלם במקדם ההיוון ואז מדובר על ירידות שווי של 4 עד 6 מליארד ש"ח מבלי לקחת בחשבון הרעה בשכ"ד למטר וירידה בתפוסה בתחום המשרדים. 

באשר למבנה ,ששימשה אותי להדגים כמה מנופחים שווי מניות המנדל"ן המניב,  השינוי שחל במהלך התקופה חריף הרבה יותר כאשר שיעור ההיוון עלה מ- 6.1% ל- 7.1%  ואילו מכפיל ה- FFO לפי רשות נירות הערך ירד מרמה של 23 ל- 16.5 על סמך ה- FFO של 2023  ול- 13 עפ"י  3/2024  למרות שעלה במונחים כספיים מ - 283 מיליון ש"ח ב- 2021 ל- 403 מיליון ב- 2023. 

אין כל ספק שמבנה, כדוגמה לנדל"ן המניב בישראל, מתומחרת היום הרבה יותר "נכון" מאשר במרץ 2022 אך האם היום אפשר להתחיל לחשוב על חזרה לתחום? התשובה מבחינתי היא עדיין לא. הסיבה לכך היא שדוחות עזריאלי מעידים כי יש עוד שיערוכים שליליים בקנה  , במקרו נראה כי ההיצע עולה על הביקוש דבר שישפיע על חידושי השכירויות  , האינפלציה תיצור הוצאות מימון שימשיכו לגדול ככל שחוב ישן ימוחזר בריבית גבוהה יותר והפער בין שיעור ההיוון לעלות המימון ימשיך לקטון אלא אם שיעור ההיוון יעלה כלומר מחיקות שווי של נכסים והפסדי הון.  מעבר לכך , מדוע להשקיע בחברת נדל"ן מניב במכפיל FFO של 13  כאשר הבנקים הגדולים נסחרים במכפיל רווח של 6?  התשואה על ההון של הנדל"ן המניב , ללא ריווחי שיערוך גדולים נמוכה יחסית והייזום , בחברות גדולות , לא ממש משנה זאת בייחוד בתקופה הנוכחית. כמובן שאם הנכסים היו משוערכים כשורה , ההפחתה בהון הייתה מובילה להגדלת התשואה על ההון אך השוק לוקח זאת בחשבון ומבנה נסחרת בכ- 80% מההון העצמי. 

הערה אחרונה : במבנה ההנהלה בדעה כי המניה זולה ביחס להשקעת מזומן בעסקיה והחברה מבצעת רכישות עצמיות שהחלו בשער 885. העתיד יגלה האם מדובר בשיקול כלכלי נכון של הנהלה חדשה שיניב רווחים לבעלי המניות או נסיון לתמוך בשווי חברה גבוה. כאמור לדעתי עדיף להנהלת מבנה לרכוש מניות בנק לאומי . יהיה מעניין להשוות בעוד שנתיים.

 

פוסט מקורי מיום  28/3/2022

מדוח עזריאלי  ל 2021

באוקטובר  2020 , כאשר כתבתי על בפתחו של שוק שורי ארוך טווח בישראל - מה לקנות? - חלק א' - רקע , אחד הסקטורים שהמלצתי על רכישתו היה נדל"ו מניב  כאשר כתבתי כי "התחזיות כי למשבר הקורונה תהיה השפעה ניכרת על שוק הנדל"ן למשרדים לדעתי אינן במקומם".

בחלק ב' של הפוסט  כתבתי כי "יש לזכור כי העליה בשווי השוק אינו קשור רק לשיעורי תפוסה ומחירי שכירות אלא לשיערוך הנכסים עפ"י מקדם היוון מקובל שלהערכתי צפוי לרדת (שווי יעלה) וזאת בגלל שיעור הריבית הנמוך בעולם ו"פרמיית השלום" של ישראל."

חלפה כשנה וחצי מכתיבת הפוסט וכל מי שקורא עיתונים כלכליים לא יכול להחמיץ את החגיגה בנדל"ן עם פרסום הדוחות הכספיים השנתיים ל - 2021.  מאוקטובר 2020 ועד היום, מדד הנדל"ן המניב עלה ב- 80% לעומת 50% של מדד ת"א 125 כך שאין ספק כי התחזית התממשה ומדובר בתשואת יתר מרשימה של הסקטור על פני המדד הכללי.

אינני רוצה להיכנס לניתוח ברמת חברה, למרות שאציג דוגמה בהמשך,  אלא להתייחס לסקטור באופן כללי שכן ההתלבטות שלי היא ברמת החשיפה , שכרגע היא גבוהה יחסית והשאלה היא האם הגיע  העת להתחיל לצמצם החשיפה לענף או להשאיר החשיפה בעינה בצפיה להמשך העליות.

יש מספר נושאים מהותיים לניתוח - 

הביקושים - ברור כי קיימים ביקושים גדולים למשרדים בגוש דן בדגש על תל-אביב, פתיחת הרכבת הקלה תחזק את הנכסים לאורכו של הקו. הביקושים הם תוצר של הגידול בתל"ג, עליית המשכורות (כשההוצאה לעובד גדלה, יש פחות משמעות לעלות המשרד) ומעל הכל טירוף ההשקעות בהיטק הישראלי. הביקושים הגדולים הביאו למחסור בהיצע המשרדים שגררו עליה במחירי השכירות.  "בצנרת" מחשבות של הממשלה לאפשר המרה של שטחי משרדים למגורים , אני מניח שזה יהיה רלבנטי בעיקר למבנים ישנים (וקטנים יחסית למגדלים של היום) או לבניה חדשה שתתוכנן מראש לעירוב שימושים, אך אינני רואה בזה קטליזטור לעליית מחירי המשרדים או תרומה מהותית לביקושים

היצע - יש גל אדיר של בניה , אני מניח שבעוד 18-24 חודשים ההיצע ידביק הביקושים ויבלום , ובסיכוי לא קטן, יביא לירידת מחירים ביחס לשיא הביקושים היום.

שיעורי היוון - עניין זה היה אחד הגורמים שחשבתי שישפיעו על שווי הנכסים ואכן ראינו שיערוכים גדולים מאוד בדוחות 2021. אני מעריך שבמצב עניינים רגיל , פרמיית הסיכון נישראלית תמשיך לרדת ובמקביל ירדו מקדמי ההיוון יחסית לשיעור הריבית.

הריבית -  זו הנקודה הבעייתית ביותר בכל הסיפור. הריבית לטווח בינוני / ארוך כבר עולה ואפשר רק לנחש מה תהיה רמתה בעוד 18 חודשים . לעליית הריבית השפעה שלילית כפולה על חברות הנדל"ן המניב - עליית הוצאות מימון ועליית מקדמי ההיוון . אי אפשר להפריז בהשפעת הריבית על רווחיות חברות הנדל"ן המניב שנהנו מתקופה ארוכה של מיחזור חובות בריביות הולכות ויורדות אשר הגדילו משמעותית את ריווחיותם.  תקופה זו הסתיימה והשאלה היחידה היא כמה מהר תעלה הריבית.

לריבית השפעה גם על מקדמי ההיוון אשר תמיד יהיו בפער מהריבית חסרת הסיכון על מנת לגלם את הסיכון  בנכס כהפרש בין מקדם ההיוון לריבית חסרת הסיכון.   המשמעות היא שאם הריבית לטווח ארוך תגיע ל- 3% , אם הפרמיה מעל ריבית חסרת הסיכון תהיה 4% בלבד (וזה סופר נמוך) , הרי מקדמי ההיוון יעמדו על 7% ויותר בהשוואה לפחות מ 7% היום. השפעת  עליית מקדמי ההויון עשויה להתקזז בשל עליה במחירי השכירות המונעים ע"י אינפלציה הגורמת לעליית הריבית. בכל מקרה , להחזיק נדל"ן התקופות אינפלציה זה רעיון לא רע ....

מכפילים / שווי - בחברות נדל"ן מניב השונות בריווחיות בין רבעונים / שנים עוקבות אמורה להיות נמוכה שכן מדובר על הכנסות שכירות לטווח ארוך. שינוי משמעותי בריווחיות הינו בעל אופי יזמי (בניין חדש שהושכר )  או משקי (שינוי במקדם היוון להערכת שווי נכסים קיימים). במצב הנוכחי  לכאורה המכפילים נמוכים אך הם מחושבים על בסיס רווחי שיא חד פעמיים בגין שיערוכים. 

אם ניקח כדוגמה את חברת מבנה, מענקיות הנדל"ן בישראל נגלה כי מתוך רווח שנתי של 955 מש"ח ב- 2021 , עליית ערך נכסים הייתה 756 מש"ח . כמובן שחלק מעליית השווי נובעת מפעילות ייזום אך עפ"י באור 14 לדוחות , 696 מש"ח מעליית השווי נובע מנכסים להשקעה כאשר ה- NOI ביחס ל 2019 קטן בכ- 40 מש"ח והשינויים בשכ"ד למטר ביחס ל- 2020 הם מינוריים לשני הכיוונים.

המשמעות היא כי עליית הערך מגיעה בעיקר בירידת מקדם ההיוון , בעיקר בתחום המשרדים מ- 6.6% ב- 2020 ל- 6.1% ב- 2021.  אם נניח כי שינוי דרמטי שכזה במקדם ההיוון לא יחזור על עצמו ב- 2022 ואילך , מבנה מרוויחה כ- 300 מש"ח בשנה בשווי שוק של 10.2 מיליארד ש"ח - מכפיל  33 (!). 

דרך נוספת לבדוק השווי הינה באמצעות תזרים המזומנים מחושב (FFO)  ה- FFO אשר אינו מהווה מדד פיננסי מבוסס כללי חשבונאות מקובלים. מדד זה מחושב בהתאם להנחיות רשות ניירות ערך. המדד מהווה רווח נקי  חשבונאי לתקופה, בנטרול הכנסות והוצאות חד פעמיות (לרבות רווחים או הפסדים משערוכי נכסים,) מכירות נכסים, פחת והפחתות וסוגי רווח נוספים. השימוש במדד זה מקובל לבחינת ביצועיהן של חברות נדל״ן מניב לאחר  ההתאמות הנדרשות מהרווח החשבונאי. יובהר, כי נתון ה- FFO מוצג על-ידי החברה על פי הנחיית נדל"ן להשקעה, שכן למעלה מ-% 90 מהכנסות מבנה  בשנים 2020 ,2019 ו- 2021 נובעות מנדל"ן להשקעה. כלומר  פרמטר זה אינו מביא לידי ביטוי תוצאות הנובעות לחברה מפעילויות שונות, ובעיקר מפעילות הייזום ומימוש נדל"ן להשקעה. לפיכך, מדד זה אינו מייצג בהכרח את התזרים מפעילות של החברה.

במבנה ה- FFO עפ"י תקנות נירות ערך עמד על 283 מש"ח ב- 2021 בהשוואה ל- 359 ב- 2019. FFO לפי גישת ההנהלה עמד ב- 2021 על 432 מש"ח לעומת 316 מש"ח ב- 2019. כיצד הדברים מתיישבים? ההבדל בין FFO עפ"י התקנות לזה שעפ"י ההנהלה הוא שעפ"י שיטת ההנהלה , הפרשי הצמדה על חוב החברה והפרשי שער אשר הם חלק מהוצאות המימון אינם תזרימיים  לתקופה ולכן ניתן להוסיפם לתזרים המזומנים. 

כל מי שעיניו בראשו בוודאי מבין שלא ניתן להבחין כלכלית בין הריבית על האג"ח לבין ההצמדה שלו שכן ברור כי הריבית על הלוואה צמודה למדד נמוכה מריבית על הלוואה שאינה צמודה וההלוואות (אג"חים) הונפקו עפ"י החלטות החברה ,  אך במבנה ההנהלה חושבת שיש ערך למדוד את תזרים העסק כאילו אין הצמדות לחוב, רק ריבית...

אם ניקח את ה- FFO עפ"י התקנות , מדובר במכפיל 40 (!) עפ"י גישת ההנהלה ההנהלה מדובר במכפיל של 23.

באשר  למקדם ההיוון - במבנה הוא ירד מ- 6.8% ל- 6.1%, זו ירידה סופר חדה. גם בעזריאלי, בגרף מעלה ניתן לראות ירידה של 0.4% בשיעור ההיוון, ירידה חסרת תקדים ביחס לעבר.

מהדוגמה של מבנה ניתן להשליך על כלל הנדל"ן המניב בישראל - 2021 הייתה שנת שיא בהיבט "התכווצות  מקדמי ההיוון". ריווחי השיערוכים מסעיף זה אולי טרם הסתיימו אך בוודאי לא יתקרבו לרמה של 2021.  במקביל האינפלציה המרימה ראש משפיעה על הוצאות המימון ומרמה מסויימת תתחיל להשפיע על מקדמי ההיוון. מבחינת מכפיל רווח / FFO מדובר במכפילים גבוהים הצופים שיפור תפעולי (עליה בשכ"ד) ורווחים יזמיים אך חזקה כי אלו יתקזזו בטווח הבינוני מעליית שיעור הריבית והוצ' מימון בגין אינפלציה.

לאור האמור לעיל , דעתי היא שכיצד שלא מסתכלים על זה, מדובר ברמת מחירים גבוהה מאוד שלדעתי משקפת את שיא המחזור הכלכלי - בריבית הנמוכה, במחסור הזמני בשטחים להשכרה ובירידה חדה במקדמי ההיוון שיצרו "סערה מושלמת" בהיבט החיובי לרווחיות חברות הנדל"ן המניב.  

האם הגענו לשיא במחירי המניות בתחום? כפי שאני חוזר ואומר, אין לי שום יכולת לזהות שיא או שפל אך לדעתי אנו ברמת מחירים גבוהה המצדיקה התחלת צימצום פוזציות ולקיחת הרווחים הגדולים במניות סקטור זה.









יום ראשון, 3 בנובמבר 2024

חלמאות ג'נריישן קפיטל - מדוע לא מבצעת רכישה עצמית ?- עדכון - שינוי מודל תגמול חברת הניהול

 

חלפה קצת יותר משנה ממועד הפוסט המקורי ווחברת הניהול של ג'נריישן המשיכה ביתר שאת לרכוש מניות החברה, זה כבר הרבה מעבר לרכישות סימליות.  מה קרה? האם ארע שינוי דרמטי בשווי החברה או עסקיה? התשובה היא לא. 

השינוי הוא במדיניות התגמול לחברת הניהול שהפך מתלוי היקף נכסים לתלוי מחיר המניה וביצועי החברה ומורכב מ- 3 אלמנטים:

דמי ניהול בסיסיים: עד מחיר מניה של 55 אג - תגמול של 5.5 מש"ח ברבעון הגדל לינארית עד 6.5 מש"ח עד 80 אג

מענק שנתי תלוי ביצועים:  עד 6 מליון המופחת לינארית ביחס שווי השוק החברה ל- NAV ומותנה ביחס של 0.6 לפחות ו- 50% ממנו ישולם באופציות בעלות מימוש התואמת את שווי השוק במועד חישוב יחס ה- NAV

מענק ארוך טווח לתשלום בסוף 2028 :תלוי בתשואה השנתית הממוצעת של מחיר המניה לאחר הכפלת שוויה מסוף 2023,  עד תשואה של 10% לא ישולם מענק ובין 10% ל- 15% ישולם מענק לינארי המתחיל ב- 7.5 מש"ח ומסתיים ב- 15 מש"ח.

כעת האינטרס של בעלי המניות וחברת הניהול הרבה יותר מתואם מבעבר. לא עוד שיערוכים אגרסיביים  על מנת להגדיל ה- NAV כאשר השוק אינו מאמין בשווי  כי עתה הם פועלים כנגד אינטרס חברת הניהול במקום לטובתה בעבר. לא עוד דמי ניהול מופרזים ללא קשר לתוצאות האמיתיות של החברה ולתשוא המניה. הדבר מייד בא לידי ביטוי בדוחות האחרונים (H1/2024) בהם היקף דמי הניהול ירד דרמטית והתשואה להון ירדה ל- 6.2% בשל מחיקות כתוצאה משיערוכים ומו"מ למכירת נכס והתשואה השנתית על נכסי הקרן מיום הקמתה צנחה מ- 23% ל- 19% והיא צפויה להמשיך לקטון לכיוון ה- 12.5% לטווח ארוך  לאור התשואה הנמוכה להון שתציג הקרן ללא השיערוכים הקיצוניים והאבסורד שכעת יש לה אינטרס לבצע שיערוכים שיקטינו ה- NAV....

לאור זאת רכישת מניות החברה ע"י חברת הניהול הינו מהלך הגיוני שכן ההשקעה במניות החברה היא השקעה טובה לטווח ארוך.  יחד עם זאת שוב עולה השאלה , אם מחיר החברה הוא נכון לחברת הניהול, מדוע היא רוכשת לעצמה ולא רוכשת כרכישה עצמית ע"י החברה? האם שוב צף ניגוד אינטרסים?

איני חושב שהבעיה היא בניגוד אינטרסים אלא חוסר במזומנים בחברה כאשר יתרות המזומן שוות להתחייבויות השוטפות כך שאין עודפים כספיים לרכישות עצמיות . במצב כזה הנהלה יעילה הייתה מממשת נכס שהתשואה לטווח ארוך עליו צפויה להיות נמוכה מהתשואה על יתר נכסי החברה שעוד נרכשים בהנחה ניכרת. צעד זאת אכן מבוצע  בדמות מכירת אחזקות החברה בחברת רכבות אנגלית (מה פתאום רכשו אחזקה זו?) שבינתיים לא יוצאת לפועל.... 

 מבחינת השקעה, הון החברה עומד על 2.1 מליארד ש"ח שווי החברה עומד על 854 מש"ח (שוק להון - 0.4)  , מחיר המניה 67.5 אג לעומת שווי שוק של 816 מש"ח במועד הפוסט המקורי , כלומר תשואה צנועה של 4.5% ב- 14 חודשים בעוד ת"א 125 עלה ב- 15% באותה תקופה. 

תזת ההשקעה נותרה פשוטה - התשואה להון הצפויה לטווח ארוך לפרויקטי תשתית המנוהלים היטב צפויה להיות ~12.5% (10% בחלק הנמוך, 15% כשמצליחים....)  אם קונים היום את ההון ב- 40%  מערכו אזי התשואה לטווח ארוך היא 31% (!) . מכיוון שהונה של החברה קצת מנופח בשל השיערוכים האגרסיביים, אם נניח  כי ההון האמיתי קטן ב- 20% מההון הרשום , כך יחס שוק להון הינו 0.5 והתשואה הצפויה על ההשקעה לטווח ארוך הינה 20%. האמת שאני קונה גם 15%. 



פוסט מיום 21/8/2023



ג'נריישן קפיטל היא קרן השקעות בתשתיות שסחירה בבורסה מ- 2019 ויצרה מאז תיק השקעות מכובד המפוזר על פני מספר סקטורים בארץ ובחו"ל.

לקרנות באופן כללי יש בעיה של ניגוד אינטרסים בין חברת הניהול למשקיעים בהון השותפות שכן שכר החברה המנהלת נגזר מהיקף הנכסים  כך שמבחינת חברת הניהול לגיוס כסף ללא התחשבות בשווי המניה על מנת להגדיל את מצבת הנכסים , רכישת נכסים במחירים יקרים  ושיערוך נכסים מקסימלי מסייעים להגדלת דמי הניהול אך מצד שני עשויים לפגוע בשווי החברה.

מבחינת הנהלת ג'נרשיין, הכל בסדר. החברה רשמה רווח שנתי לפני  של כ- 200 מש"ח ב- 2022 ורווח של 265 מש"ח  ברבעון הראשון של 2023 (!). [ככה זה שמשערכים נכסים]

נכון שהייתה "נפילה " קשה בהשקעה בסולגרין אך מדובר באחוזים בודדים משווי החברה והקרן , עפ"י חישוב ההנהלה , הניבה תשואה פנימית של כ- 25% שנתית של  מאז הקמתה, אין ספק תשואה מרשימה ביותר, בפרט שיעדי הקרן לטווח ארוך הינם  תשואה על ההון של 12% לשנה ותשואת דיבידנד של 4%.

היום כל הטוב הזה נסחר בשווי שוק של 816 מש"ח לחברה בעלת הון עצמי של 2,000 מש"ח. מכפיל הון של 0.41 ומכפיל רווח של 2.75....

השאלה הנשאלת - מדוע החברה לא רוכשת מניותיה? הרי תשואה של 12% על ההון כאשר ההון נרכש ב- 41% מערכו (האמיתי?) התשואה הפנימית היא 29%.  האם לג'נריישן יש השקעה טובה יותר? האם הנכסים הקיימים של החברה מניבים תשואה הקרובה לזו?

ניתן להסביר את העובדה  שהחברה אינה רוכשת את מניותיה כשילוב של מספר דברים:

- לחברה הון חוזר מאוד נמוך העומד על 1% מהיקף המאזן , כך שאין לה את התזרים לבצע רכישה והיא בפועל חוששת מהצורך בהנפקת מניות שידללו את המחזיקים הקיימים במחירים מאוד נמוכים. הבעיה התזרימית היא תוצאה של שילוב מינוף נמוך יחסית (55%) ותשלומי מס על רווחים  הוניים שלא קיבלו ביטוי בתזרים מזומנים.

-  במודל תגמול ההנהלה נראה שכדאי יותר להשקיע את השקל השולי בהשקעה נוספת שתגדיל את נכסי החברה ומכאן את תגמול ההנהלה . פעולה הפוכה של הקטנת היקף הנכסים על מנת ליצור תזרים שיאפשר רכישת מניות אינה פועלת לטובת חברת הניהול.

 - הנהלת החברה לא מאמינה בשיערוכים שבוצעו, כך שההנחה של שווי השוק על ההון האמיתי אינה גדולה כשנדמה ומחיקות צפויות בהמשך , סיבה זו אינה נראית כנכונה שכן שיערוכים מרכזיים בוצעו עפ"י שווי שניתן לפעילות עם כניסת שותף.

להבדיל מג'נריישן, חברות כמו ג'י סיטי שהונה העצמי גדול משמעותית משווי השוק שלה והי-טק 50 שה- NAV עפ"י ההנהלה גדול הרבה יותר משווי השוק מבצעות רכישות עצמיות.

הנהלת ג'נרשיין עצמה רכשה קצת מניות בשערים נמוכים, מעין הבעת אמון , אך אם זו השקעה טובה להנהלה , מדוע לא לחברה?

נמתין לדוח הרבעוני, אולי יסביר הדברים.